Tippek a Nike alapítójától
Phil Knight, a Nike alapítója úttörő a sportcipők világában. 1964-ben, amikor ő és Bill Bowerman megalapították a céget, Knight elkezdett olyan terméket kifejleszteni, amelyet addig opcionális sportkiegészítőként tartottak számon, és napjainkban ez mindenkinek feltétlenül szükséges. Az üzleti elképzelések megváltoztatják a termékek előállításának módját, valamint a hirdetési és piaci helyzetüket. Ma a Nike 69 milliárd dollár értékű társaság. Íme néhány stratégia, amelyet Knight a Nike márka fejlesztésére használt.
Tartsa alacsonyan a költségeket
Az egyik módja annak, hogy Knight világhírűvé tette márkáját, az az, hogy törekedjen a költségek alacsonyan tartására. Knight úttörő volt a kiszervezésben - a termelést oda exportálta, ahol olcsóbb volt a munkaerő. Ezért gyárai elsősorban Ázsiára koncentrálnak. Ott sokkal kevesebbet fizet a dolgozóknak, mintha embereket használna az Egyesült Államokban. A Nike azonban sok kritikus tűz alatt áll, mert napi 10 dollárnál kevesebbet fizet munkavállalóinak. A kritika figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy ez a bér valójában kétszer olyan magas volt, mint az ázsiai munkavállalóké a régió többi gyárában. Ez az innovatív stratégia segíti az üzleti birodalom felépítését, munkahelyeket teremt a rendkívül szegények számára, és kiváló minőségű termékeket hoz piacra megfizethető áron.