Coaching - a siker útja
Coaching - A siker útja
Plamena Maksimova
Összegzés: Leküzdeni azt, ami a sikerünk útjában áll - a félelem, a kétely, az önítélet és a korlátozó hiedelmek "belső akadályai", amelyek gyakran küzdeni kényszerítenek minket. A gondolkodásmód, a hozzáállás, a menedzsment megváltoztatása. Ez a legkönnyebben olyan lágy készségek képzésével érhető el, mint a menedzsment és az értékesítés. Röviden, ez az, amit a coaching adhat nekünk.
Edzőnek
Az utóbbi időben mindenki "coachingról" beszélt - nagyon kihasznált és modern hangzású szóról, de nem mindenki érti. Viszonylag kevéssé ismert Bulgáriában, másrészt jól ismert külföldön, ahol a bevált gyakorlatok azt mutatják, hogy a rendkívül hatékony szervezetekben és csapatokban gyakran egy teljes coaching rendszer létezik, amely hatékony eszköz a know-how, a tudás, az ötletek és a bölcsesség megőrzésére és gyarapítására. a csapaton belül oly módon, hogy az a szervezet legfontosabb céljainak és prioritásainak megfelelő legyen, ideértve az anyagi szempontokat is.
Valójában ez egy meglehetősen egyszerű és működőképes mechanizmus, amelyet a világ legsikeresebb vállalatai, például a General Electric alkalmaznak. Ahhoz, hogy a hullám tetején legyenek, a felső vezetők az edzők szolgáltatásait veszik igénybe, amit viccesen "sikerük legjobban őrzött titkának" neveznek. A világon szinte nincs olyan sikeres vezérigazgató, aki ne használná az edzői szolgáltatásokat. Nem véletlen, hogy a legsikeresebbek közül néhánynak van edzője - ezek olyan cégek, mint a Whirlpool, a HP, Charles Schwab, DuPont, Novartis, Dell, Microsoft, Verizon és több száz más cég.
A coaching bizalmas partnerség és kapcsolat, amely nagy intenzitású és hatékony. A coaching céljainak megfelelően a befektetés megtérülése 1-2-7-szeres vagy annál nagyobb lehet. Ezért nőtt az edzői szolgáltatások iránti igény az elmúlt években, és különösen az elmúlt évben egy recesszióban. A coaching nem azoknak szól, akik lemaradtak és nem érik el céljaikat, hanem a jó, sőt kiváló vezérigazgatóknak, csapatoknak és egyéneknek, akik szeretnének fejlődni és most a jövőbeli sikereikért dolgoznak, valamint azoknak, akik nem elégedettek meg a jó eredményekkel ., és magasabb célokra és eredményekre törekszenek - saját maguk és a vállalat érdekében.
A coaching szolgáltatások piaca hazánkban, amennyiben létezik, túl fiatal. Ez az eszköz még mindig újdonság Bulgáriában, és tíznél kevesebb hivatásos képesítéssel rendelkező edző van. Összehasonlítva más piacokkal, például az amerikai, brit, francia, német, olasz és skandináv országokkal, rendkívül lemaradunk. Azaz hazánkban a vállalkozás jelenleg értékes erőforrásoktól és katalizátortól nélkülözhető az előrehaladáshoz, például a felsorolt piacokon történő coachingtól.
Mi az a coaching valójában?
A coaching célorientált, időben korlátozott és meghatározott tartalmú, párbeszédes egyéni tanácsadás, amelynek középpontjában a személyiség áll. A coaching olyan tanácsadási eszköz, amely a változások dinamikájából, a nagyobb autonómia és autonómia szükségességéből, az egyéni és helyzetorientált megoldások szükségességéből fakad.
Szakmai kontextusban a coaching elsősorban a vezetői személyzetnek szól, és egyénileg az egyénre összpontosít.
A coaching a potenciál fejlődése.
Ez nem tanácsadás, ez nem képzés, ez nem terápia. A coaching a kialakulóban lévő szervezeti kultúra fontos része, amely a vezetők, vezetők, vezetők és alkalmazottak fejlesztésére összpontosít. Meghatározása lehet: "Vigye a fontos embereket oda, ahol éppen vannak, oda, ahová el akarnak jutni". A coaching egy olyan folyamat, amelyet különféle helyzetekben gyakorolnak, és inkább "helyben és időben tanul", mint "véletlenszerű események okozta tanulás". Alkalmazásának előnyei sokrétűek, például segítenek megtalálni a válaszokat
A tanácsadással és a képzésekkel ellentétben a coaching nem kínál kész megoldásokat. Az edző az ügyféllel azon a kihíváson dolgozik, hogy leküzdje a korlátozó meggyőződéseket, tegye a szakmai életében azt, ami motiválja és ami miatt életben érzi magát, olyan döntéseket hozzon, amelyek kiviszik a komfortzónájából, konkrét célokat tűz ki és megvalósítja potenciál ezek elérésére, új perspektívák felfedezésére, a pillanatban való élésre. A coaching feladata az emberek fejlesztése munkakörnyezetük összefüggésében, a vezető erősségeinek és gyengeségeinek tudatosítása, a személyes kompetencia alkalmazásának provokálása a jelenlegi és a jövőbeli feladatok és kihívások megoldásában.
A coaching egy módja annak, hogy támogassa a vezetőt az önellenőrzés folyamatában és saját kompetenciájuk és viselkedésük tudatában.
Ez egy olyan kreatív folyamat, amely arra ösztönöz, hogy új lehetőségeket és perspektívákat találjon a csapatban és az egész piacon, növelje a teljesítmény személyes és szakmai képességét, fejlessze a vezető, az ember teljes erejét és lehetőségeit.
Az emberek egész élete folyamatos coaching folyamat. A tudatalatti elme olyan programokat fejleszt, amelyeket az életben a gyakorlatba ültetünk. Az ember mindig belső párbeszéd állapotában van önmagával. Így megérti, mit kell tennie, hogyan kell cselekednie a különböző élethelyzetekben. Túl kevés kívülről érkező impulzus befolyásolja az emberi tudatalatti működését, és túl erős az Én, amely állandó versenyben áll a külvilág befolyásával.
Melyek a coaching leggyakrabban tárgyalt témái?
· Munka/élet egyensúly és stressz;
· A csapat irányítása/motiválása;
· Önanalízis és személyiségfejlesztés.
Ebben az értelemben a coaching és az edző sajátos munkája elválaszthatatlanul kapcsolódik a saját központjuk elérésének felgyorsításának vágyához - ahol minden válasz el van rejtve!
Azonban talán valaki még mindig kíváncsi miért van szükség coachingra?
Mindannyian tudjuk, hogy a tudás akkor marad legtartósabb, ha saját tapasztalatainak elemzéséből származik. Ez teszi ezt a megközelítést sokkal hatékonyabbá, mint a vezetők különböző képzési formái. Amikor az ember önállóan döntött, akkor motiváltabb annak végrehajtására. Míg ha döntését kívülről kényszerítik ki, még akkor is, ha nagyon világosan megmagyarázzák, miért kell meghozni, másként kezeli, és nem fogadja el sajátjának.
Coachingra azért van szükség, mert segít az embereknek elérni céljaikat:
2. a leghatékonyabb módon.
3. Sokat tanuljon meg magáról.
Az edzés célja viszont: