Hogyan erősítsd meg a vállalkozás tulajdonosának pozícióját
Kezdőlap »Hogyan erősítsd meg vállalkozásod tulajdonosának pozícióját?
Mit kell tennie annak érdekében, hogy elkerülje a bérelt vezetőjének befolyását és megtartsa tulajdonosi pozícióját? Ki legyen felelős a vállalkozás ideológiájáért? Hogyan oszlik meg a felelősség a tulajdonos és az illetménykezelő között?
Ezekről és más titkokról a Garant könyvelőiroda cikkében fogunk beszélni. Amikor a tulajdonos átadja a vállalat vezetését, cégét bérelt vezetőnek (vezető, igazgató), fennáll a gyengülés vagy akár a hatalomvesztés veszélye. Ennek elkerülése érdekében világosan meg kell különböztetni mindegyikük funkcióit és felelősségi területeit.
Valódi lehetőség van arra, hogy a menedzser erős csapatot alakítson ki, fejlessze a vállalatot és rendszeresen hozhasson osztalékot. Egy adott pillanatban a tulajdonos lehetőséget talál arra, hogy jelentős áttörést érjen el vállalkozásának fejlesztésében, de megpróbálva megvalósítani ezt az elképzelést, szembesül azzal a ténnyel, hogy nem tudja befolyásolni saját cégének vezetését. Valójában kiderül, hogy elvesztette hatalmát és befolyását.
Annak érdekében, hogy ne kerüljenek ilyen helyzetbe, a cégtulajdonosoknak meg kell érteniük, hogy nem ruházhatják át az ideológus funkcióit a felbérelt vezető kezébe. Az egyetlen értelmes módszer, ha a legjobban ellátja ezt a funkciót és munkát. És megkövetelni a menedzsertől munkájának elvégzését - a vállalat irányítását oly módon, hogy az ideológus által kitűzött célokat elérje és betartsa.
A tulajdonos-ideológus feladatai a következők:
- A vállalat küldetésének kialakítása (a tevékenység ideológiai céljai és stratégiája).
- A vállalat teljes alappolitikájának (előírások, alapelvek, normák, kódexek, alapvető utasítások stb.) Jóváhagyása.
- Stratégiai tervek készítése és végrehajtásuk ellenőrzése.
Az első pont magában foglalja nemcsak ezen értékek megfogalmazását, hanem a vállalat alkalmazottainak folyamatos népszerűsítését is. Minél messzebb van vállalkozás tulajdonosaként a hétköznapi alkalmazottaktól, annál jobb minőségűnek kell lennie az ilyen kommunikációnak. A küldetéshez, a vállalat ideológiájához a vállalat alkalmazottjainak közvetlenül a tulajdonostól kell tanulniuk, és ezt a funkciót nem a vezetőre kell átruházniuk.