Az indítás okos játszótereken keresztül motiválja a gyerekeket a játékra
A bulgáriai 6-19 éves gyermekek egyharmada túlsúlyos. A bolgár induló társaság, amelyet bemutatunk, megpróbálja kezelni ezt a problémát.
A játszótér energiája visszatér a régi játszótérre, és a gyermekek által elköltött mozgási energiát olyan hatásokba fekteti, amelyek motiválják őket a játékra.
A vállalatnak már két telephelye van Bulgáriában, számos megkeresés a világ minden tájáról, két szabadalom a termékeire, beruházási támogatás az Eleven gyorsítótól, és részt vesz egy projektben az Egyesült Királyság "jövő városának".
Találkoztunk az egyik alapítóval - Hristo Alexiev-kel:
Helló Hristo! Mi a PlayGround Energy?
Hristo: A Playground Energy cégünk, amelynek egyértelmű és egyetlen célja - szórakoztatni a gyerekeket, hogy sokkal többet akarjanak játszani a játszótéren.
Hogyan érheti el ezt?
Hristo: Magunknak vannak gyermekeink, és rengeteg tapasztalattal rendelkezünk, amelyekből merítünk. Úgy döntöttünk, hogy ennek módja a játszótér újrafelfedezése.
A második világháború után nagy fellendülés volt - kvantitatív és kvalitatív - a játszóterek építésében világszerte. A probléma azonban az, hogy a mai gyártók szó szerint azokban a napokban maradtak.
Ezt a tevékenységet úgy fedezzük fel újra, hogy a gyerekek által ott generált kinetikus energiát új módon szórakoztatjuk. Röviden, egy pusztán fizikai folyamatban, magában a "hinta" -ban lévő generátoron keresztül (a vállalat egyik terméke) megragadjuk a kinetikus energia egy részét, amelyet a gyerekek a játszótéren játszva elfogyasztanak, és felhasználjuk további szórakozás létrehozásához számukra mint például a fények, hangok, zene stb., amelyek még jobban megőrjítik őket.
Elvileg ez nem új ötlet. Újdonság azonban, hogy az elmúlt 6-7 évben a mobilipar olyan hardvertechnológiákat fejlesztett ki, ahol nagyon kevés energiával lehet jó dolgokat megvalósítani.
Miért döntött úgy, hogy pontosan ezeken a termékeken dolgozik a gyermekek fizikai aktivitásával kapcsolatban?
Hristo: A Playground Energy segítségével valóban megpróbáljuk megoldani a gyermekkori elhízás és gyermekeink egészségének problémáját - ez inspirál minket.
"Lengéseinkben" vannak olyan szoftverek és hardverek, amelyek jelentik a központi szervernek, hogy pontosan mennyi energia keletkezik a létesítményeinken, illetve milyen a gyermekek használhatósága, milyen gyakran és mikor kell játszani. Ezek olyan adatok, amelyek felhasználhatók elemzésre, hogy a folyamat a statisztikák szempontjából optimalizálható és javítható legyen. Először adhatunk valós idejű információkat a játszóterek használatáról, amelyek a gyermekkori elhízás szintjét tekintve (Bulgáriában 1/3) felhasználhatók e probléma kezelésére.
A szórakozást a számítógépes világban úgy gondoljuk, hogy tovább kell fejleszteni, de úgy gondoljuk, hogy a fizikai játéknak és a virtuális játéknak kiegyensúlyozottabbnak kell lennie.
Stratégiailag egy olyan terméken is dolgozunk, amellyel az online és az offline (játszótér) játék ötvözésével új, más élményt szeretnénk kialakítani a gyerekek számára. Mintaforgatókönyv - a játszótéren játszott játékukkal a gyerekek pontokat gyűjtenek egy online játékban, és amikor bizonyos számú pontot gyűjtenek, a következő szintre lépnek.
Nem azt akarjuk mondani, hogy "Soha ne játssz elektronikus játékokat!", Csak kombinálni akarjuk őket.
Hány játszótérre van telepítve a terméke?
Hristo: Jelenleg kettő van Bulgáriában - Kardzhaliban és Pazardzhikban, és a közeljövőben további 3-4 telephelyet nyitunk meg más városokban. Részt veszünk egy nagy projektben is, amelyet a brit kormány támogat az Egyesült Királyság "jövő városának". A villamosenergia-átviteli hálózat, a vízellátó hálózat, a közlekedés és a játszóterek optimalizálásáról beszélünk, amelyet ebben az esetben mi fogunk elkészíteni. Jövő másfél-két évben összesen 5-6 telephelyünket építjük fel a szóban forgó angol városban.
Ezen kívül jelenleg 10 másik ügyféllel is beszélgetünk.
Mikor kezdte el a Playground Energy-t?
Hristo: 2012. szeptember Két partner vagyunk, plusz egy alkalmazott, akivel együtt dolgozunk.
Hogyan fejlődik vállalkozásként? Mi az üzleti modellje?
Hristo: Jelenleg mindent megteszünk, ezt a két játszóteret teljes egészében mi készítjük, alvállalkozókon keresztül. Üzleti modellünk azonban nem ilyen, mivel nem könnyen méretezhető.
Célunk, hogy az ilyen típusú innovatív megoldások globális szolgáltatója legyünk a világ összes játszótérgyártója számára. Egy példával illusztrálva olyanná akarunk válni, mint a Shimano a kerekekhez vagy a teflon az edényekhez. Mi biztosítjuk azt a technológiát, amelyet az összes játszótér gyártó használhat.