A finn nyár és a munka szeretete
Szakmai tapasztalat, fizetések és termelékenység
írta Ivaylo NIKOLOV
Az azonos nevű dalban az "Uraya Heep" írja le, hogy ebben az évben a madarak szeretete és felébredése nem gyűjtheti azokat, akik július első reggelét üdvözlik, ha vannak köztük alkalmazottak, munkaadók és IMF-képviselők. Ez utóbbi felidézni fogja Bulgária be nem teljesített elkötelezettségét - ahelyett, hogy eldobná az ún szolgálati osztály július 1-jétől a bérek új rendeletével a juttatás megmarad, bár a munkahelyváltáskor csökkentés lehetőségével jár. A munkaadók pedig megismétlik a teljes eltörlés logikáját - a fizetésnek meg kell felelnie a munkavállaló hozzájárulásának, és nem szabad kárt okoznia a fiatalabbaknak, képzetteknek és szakképzetteknek, de hosszú tapasztalatok nélkül. A jogi beavatkozás torzítja a munkaerő-piaci alkut, növeli a költségeket, és végül nem ösztönzi az informális gazdaság elhagyását.
A nyarat nem hűti le a szakszervezeti retorika, amely szerint az amúgy is alacsony jövedelmeket a szolgálati idő bónuszai nélkül sújtják. A felnőtteknél több tapasztalat és munkaszokás is van. És az utóbbi időben egész ágazatokban hiány van a munkavállalókból - hogyan lehetne további ösztönzőket elvinni?
Az életkor helyettes?
Áprilisban a bulgáriai munkanélküliek 35% -a 50 évnél idősebb volt, köztük a tartós munkanélküliek 62% -a. A munkaerőpiac és a bolgárhoz hasonló felzárkózó gazdaságra jellemző technológiai változások büntetik-e az alkalmazkodókat?
Daveri és Maliranta megvizsgálja az életkor, a bérek és a termelékenység közötti empirikus kapcsolatot Finnország számára, amely egyedülálló tapasztalati terület az 1990-es évek turbulens technológiai forradalmával (főként a növekvő hozzáadott értéket képviselő Nokia klaszterekkel), miközben megőrzi a hagyományos szektorokat és a gazdag adatok munkavállalói és vállalati szinten. Az életkor kétféleképpen nyilvánul meg - a cégben szerzett tapasztalat és az általános tapasztalat, néha azon kívül is megszerezve. Különböző összefüggésben vannak a munkaerőköltségekkel (amelyek szintén két részre oszlanak - bérekre és a vállalat teljes tényezőtermelékenységének kompenzációjára). Szerint az ún az emberi tőke korának elmélete tapasztalatokat hoz, és növeli a termelékenységet. A társaságban maradás gyakran a hierarchia emelkedéséhez vezet, és a fizetés általában növekszik. Idővel azonban a termelékenység lelassulhat vagy csökkenhet (a pszichológiai vizsgálatok megerősítik a kognitív és egyéb készségek gyengülését felnőtteknél).