Tanfolyami munka
Tanfolyami munka
7. modell- :
Készítette: Ellenőrizte:
Tartalom:
Bevezetés
A tanulmány tárgyának bemutatása.
A modell komponenseinek elemzése7- és kapcsolataik
3. A kapott eredmények áttekintése, következtetések és ajánlások a társadalmi gyakorlat számára
Bevezetés
A McKinsey 7S egy tanácsadó cégről, a McKinsey-ről kapta a nevét, amely alkalmazott kutatásokat végzett az üzleti és ipari területen. Peters és Waterson abban az időben dolgoztak rajta. 1980-ban több mint 70 nagy szervezet elemzésére használták a modellt. A McKinsey 7S egy felismerhető és könnyen megjegyezhető modellként létrehozott keret. A hét változó, amelyet a szerzők "karoknak" neveznek, mind az "S" betűvel kezdődnek:
Ez a hét változó magában foglalja a felépítést, a stratégiát, a rendszereket, a képességeket, a stílust, a személyzetet és a közös értékeket. A struktúrát a szervezet vagy szervezeti struktúra vázaként határozzák meg. A szerzők a stratégiát olyan tervként vagy cselekvési tervként írják le, amely az erőforrások elosztását biztosítja bizonyos célok eléréséhez az idő múlásával. A rendszerek rutinszerű folyamatok és eljárások a szervezeten belül. A személyzetet a szervezeten belüli személyzeti kategóriák (pl. Mérnökök) szerint írják le, a képességek alatt a szervezet egészének személyzetét értik. Stílusnak tekintik azt, ahogyan a kulcsfontosságú vezetők elérik a szervezeti célokat; úgy tekintik, hogy ez a változó lefedi a szervezet kulturális stílusát. A megosztott értékek egy változó, amelyet eredetileg fő céloknak hívtak, utalva azokra az alapvető értékekre vagy vezérelvekre, amelyeken a szervezet tagjai osztoznak 2 .
A modell alakja (az 1. ábrán látható módon) a változók kölcsönös függőségét is hivatott szemléltetni. Ezt "menedzsment molekulának" is nevezik. Bár a szerzők úgy vélik, hogy a komplex szervezeteken belül vannak más változók is, a modellben bemutatott változókat a vezetők és a szakemberek számára különösen fontosnak tartották 3 .
- A tanulmány tárgyának bemutatása.
A Nestlé egy multinacionális élelmiszer- és italgyártó vállalat, amelynek székhelye a svájci Vevey-ben található. A Nestlé a világ első sminkcége a babakészítmények gyártásához. Henri Nestlé vegyész volt, aki 1867-ben kezdte el kutatni a bébiételeket. Termékei a babaital bevezetése után hamarosan világszerte ismertté váltak. 1905-ben a Nestlé beolvadt az Angle-Swiss Condensed Milk Company-ba, majd a Nestlé megkezdte a tejcsokoládé gyártását. Henri Nestle a "Nestle" vezetéknevet használja, ami németül egy kis madárfészket (kis fészket) jelent, amely a vállalat logójává válik. A logó a biztonság, a szeretet, a család és az ellátás szimbólumává vált.
A Nestlé számos piacon széles termékválasztékot kínál, beleértve a kávét, az ásványvizet, más italokat, csokoládét, fagylaltot, bébiételeket, egészséges ételeket, fűszereket, fagyasztott és hűtött ételeket, cukrászdákat és állateledeleket. Termékkínálatának köszönhetően a Nestlé mára a világ egyik legnagyobb élelmiszeripari vállalata, több mint 8500 márkával és 30 000 termékkel.
A Nestlé világszerte csaknem 500 gyárral rendelkezik, és világszerte több mint 200 000 embert foglalkoztat. A Nestlé 5 kontinens közel 100 országában működik, és a márka élvezi az ügyfelek bizalmát.
- A modell komponenseinek elemzése7-és kapcsolataik
1. Javítsa a fogyasztók bizalmát, és váljon az élelmiszeripar vezető vállalatává az országban
2. A növekedés biztosítása a munkakörülmények és a hosszú távú hatékonyság javítása érdekében a tőkeáramlás, valamint a fogyasztók életminőségét javító szolgáltatások biztosítása érdekében.
3. Piacvezetővé válni.
Részvétel a bolgár fogyasztók tudatában a minőségi egészségügyi termékek iránti igény iránt. Ezenkívül a vállalat mindig az ügyfelek tájékoztatására és képzésére összpontosít, amint azt egyes termékek csomagolásán feltüntetik. Tevékenysége során a Nestlé arra törekszik, hogy mindig felelős legyen a társadalom iránt, és előnyöket teremtsen a társadalom számára.
A jövőképen és a küldetésen kívül a Nestlé Bulgaria meghatározza a mottót, amely a "szenvedély az ügyfelekért". Ezen a mottón keresztül a Nestle mindig arra törekszik, hogy a legjobbat nyújtsa ügyfeleinek. Ennek alapján a Nestlé amúgy is számos minőségi és környezeti egészségvédelmi és biztonsági politikát fogad el.
A minőségpolitika a következőket tartalmazza:
1. A termékek és szolgáltatások soha nem hanyagolják el az élelmiszer-biztonsági tényezőt
2. Mindig tartsa be az előírásokat
3. Nulla hulladék és nulla panasz
4. Vállalja a minőségi előírások folyamatos javítását
A környezetvédelmi és biztonsági politika a következőket tartalmazza:
1. Az alkalmazottak és az üzleti partnerek a legértékesebb eszközök.
2. Környezetbarát üzleti gyakorlatok megvalósítása (a környezetszennyezés megelőzése érdekében)
3. Minden környezetvédelmi előírás betartása.
4. Nulla munkahelyi balesetek és panaszok