Öt váratlan japán előadás
00:09, 2019.12.01. 4573
Az elmúlt 24 évben volt szerencsém Japánt otthonomnak nevezni. Ez idő alatt megtudtam, hogy itt minden más. Dolgoztam olyan multinacionális vállalatok vezetőivel, mint a Panasonic, a Komatsu és a Takeda, és megállapítottam, hogy az üzleti megközelítésük ellentétesnek tűnik a Japánon kívüli vállalatok által alkalmazott megközelítéssel. Ez nem csak arról szól, hogyan lehet üzletet kötni.
A termelékenység szempontjából az emberek ismerik a különféle megközelítéseket, például a pomodoro-módszert vagy a parkinson-törvényt, olyan könyveket, mint David Allen „Hogyan lehet javítani a dolgokat”, Japán azonban megtanított arra, hogy minden problémát mélyebben vizsgáljak.
Íme néhány hasznos termelékenységi tipp, amelyet a japánokkal való együttélés során tanultam. Segítettek változtatni az életmódomon és a vállalkozásom vezetésén.
Értse meg a japán kaizen lényegét
A japán kaizen "folyamatos fejlesztést" jelent. Éppen ezért a japán autógyártók évek óta uralják az iparágat. A Kaizen összetett hatás. Az 1% -os javulás nem tűnik olyan nagynak, de idővel döntő fontosságúvá válhat.
Ez a filozófia áthatja itt az élet minden területén. "Ugyanezt csinálom újra és újra, fokozatosan javulva. Mindig vágyom arra, hogy többet érjek el. Folyamatosan mászok, próbálok feljutni a csúcsra, de senki sem tudja, hol van ”- mondja Giro Ono, sushi szakács.
Fordítson nagyobb figyelmet a részletekre
Japánban utazva nehéz nem észrevenni, hogy a japánok mennyire törődnek a részletekkel. Kiváló csomagolás, pontosság, szervezettség, étel - minden más szinten van. És ez a figyelem a legjobban a "gondozás" szóval írható le. A japánok gondoskodnak az apróságokról. Minden extra munka hosszú időt vehet igénybe, de a jó hírnév idővel megtérül. A japánok soha nem fogják mondani vállalkozásuk bármely részéről: "Ez nem olyan fontos." Mert minden számít nekik.
Kezelje az ételt energiaforrásként