Az érzelemkezelés a siker stratégiája; Juls Pszichológia

Szüksége van érzelmekre az üzleti életben? Hány érzelmet keltsünk és mikor vesszük észre, hogy túl sok vagy túl kevés? Mindannyian elfogadjuk az üzleti környezetet "sterilnek" az érzelmek kifejezésének képessége szempontjából, de sikerül-e önkontrollt gyakorolni? Az érzelmi plaszticitás nemcsak az üzleti életben, hanem személyesen is fontos készség, mert megtanít arra, hogy békében éljünk saját és érzelmeinkkel.

pszichológia

Valójában az üzleti terület nem az a hely, ahol ellenőrizhetetlen érzéseket kellene árasztanunk, akár rendkívül pozitív, akár rendkívül negatív érzelmi kitörésekről beszélünk. Különösen nehéz egyensúlyt teremteni a külső körülményekkel, amelyek érzelmileg függővé tesznek minket.

"data-medium-file =" https://i1.wp.com/julspsychology.com/wp-content/uploads/2018/02/angry-2191104_1920-e1518332629846.jpg?fit=300%2C200&ssl=1 "data- large-file = "https://i1.wp.com/julspsychology.com/wp-content/uploads/2018/02/angry-2191104_1920-e1518332629846.jpg?fit=1024%2C683&ssl=1" svg + xml,% 3Csvg% 20xmlns = 'http: //www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20300%20200'%3E%3C/svg%3E "alt =" Pixabay "width =" 300 " height = "200" data-recalc-dims = "1" data-lusta- />

Amikor az érzelmek szabotálnak minket?

Az üzleti kapcsolatokról szólva tisztában kell lennünk olyan érzéseinkkel és gondolatainkkal, amelyek megakadályozzák a céljaink elérését és a stratégiáink szabotálását. A szubjektív észlelés ismét fontos szerepet játszik, mivel mindannyian hajlamosak más érzelmi választ adni a környezet azonos ingerére.

Több szempontot vázolnék fel, amelyek az érzelmek problémás megnyilvánulásához vezetnek az egyéni tervben:

  • túlzott reakció a környezeti ingerekre;
  • alacsony önkontroll a belső érzelmi állapotok felett;
  • túlzott stressz és kikapcsolódási képtelenség;
  • ellenőrizhetetlen dühkitörések, frusztráció és irritáció;
  • félelem és sajnálat a körülmények és a helyzet miatt;
  • személyes elégedetlenség, fáradtság és kiégés.

A személyes érzelmeink kezelésének stratégiái meghatározzák azt is, hogy miként fogjuk megközelíteni vállalkozásunk nyílt érzéseit. Ismét szubjektív jellemzőinktől függ, hogy mi lesz a márkakommunikációnk érzelmi légköre, ha a képünkre hagyatkozunk.

Az üzleti kommunikáció szabványt szab az érzelmi kifejezésre

Nem számít, milyen temperamentummal rendelkezik, és mennyire hajlamos nyíltan kifejezni érzelmeit, az üzleti környezet bizonyos korlátozásokat szab. A mérsékelt pozitív és negatív érzelmek jelentik az "arany középutat", és jó meghatározni, hogy a "mértékletesség" még mindig változó és szubjektív.

Így, ha hajlamos elrejteni érzelmeit, a rosszkedvűség megnyilvánulásaként értelmezne minden olyan érzelmet, amelyet a néző erősebben kifejez. Másrészt az érzelmileg nyitott ember elfogadja az "érzetlen" reakciót "érzéketlennek". Tehát ilyen vagy olyan mértékben a reakcióid megítélése mindig a másik fél szubjektív világképétől függ. Jó ezt az emberi jellemzőt szem előtt tartani az üzleti kommunikáció irányításakor és tervezésénél.