Vezetés, üzlet és Bach - Anhira virágai - egészség, siker, szabadság és pénz
Kedves barátaim, kedves igazgatók!
Kérjük, olvassa el figyelmesen ezt az anyagot a végéig, legalább háromszor, mert ez sok pénzt hozhat Önnek. vagy nem biztos, hogy hoz! Figyelmeztetlek, hogy ez valami, amit alig tudsz, és ha úgy gondolod, hogy tudod, akkor ugyanúgy tudod, mint azok az emberek, akik anélkül, hogy megzavarnák a lehetőségünk lényegének megértését, megengedik maguknak, hogy azt mondják, hogy a hálózati marketing egy piramis . Ne legyél olyan, mint ők, tartsd nyitva az elmédet, mert leggyakrabban az zavar minket, amit nem tudunk, amit nem tudunk!
Mint tudod (és valóban, mert ha tudnád, rendszeresen használnád őket), a Bach-virágok kipróbált és hatékony módszerek arra, hogy érzelmi szinten pozitív és gyógyító hatást fejtsenek ki minden emberre. Azt is remélem, hogy alkalmazza, hogy rendszerünk szerint az AquaSource sikeréhez három dologra van szükség: megfelelő hozzáállás, elegendő készség és hatalmas fellépés.
A könyveknek, Facebook-csoportoknak, képzéseknek és szemináriumoknak köszönhetően mindenki hozzáférhet a készségekhez, és elméletileg elsajátíthatja azokat. És legalább a rendezőknek tudniuk kell, hogy a készség nélküli cselekedetek közepes eredményekhez vezetnek, még az ellenkezőjéhez is.
DE! A sorrend hozzáállás - motiváció - cselekedetek - eredmények. Vagyis ha meg akarjuk tudni, hogy elég jó-e a hozzáállásunk, akkor csak meg kell látnunk, milyen eredményeket érünk el! És ha nem felelnek meg nekünk, akkor először el kell kezdenünk dolgozni a hozzáállásunkon, ami érzelmi problémáinkat is jelenti.
De eddig nem volt megbízható módunk népünk hozzáállásának befolyásolására, és ez nagy problémát jelentett. Sok rendező elért egy bizonyos szintet, és számos, főleg érzelmi természetű okból a továbbfejlesztés helyett évekig egy helyben álltak.
Gondolj csak bele: hogy lehet, hogy egy új rendező, aki nemrég 2400 ponttal kvalifikálta magát, most alig 1600 pontot repeszt havonta, és néha nem is teszi ezt meg? És miért egy 2 * rendező, aki már tudja, hogyan kell rendezőket csinálni, hirtelen itt áll meg, ahelyett, hogy három csillag lett volna, majd szétválaszt négy, öt, hat és még több új igazgatói ágat, és miért ne válhatna ügyvezető igazgatóvá?
Ennek a jelenségnek érzelmi szinten vannak olyan okai, amelyeket csak kívánságokkal és edzéssel lehet nagyon nehéz irányítani. Olyan okok, mint a félelmek, az önbizalom hiánya, az akadályok elrettentése, a határozatlanság, az összpontosítás hiánya, a túlzott érzékenység a külső hatásokkal szemben, rejtett sértések, túlzott lelkesedés, a túlterhelés miatti kimerültség és sok más probléma, amely az üzletből való kilépéshez vezet.
Van egy mondás, miszerint a hálózati marketing csodálatos üzlet. amíg nem kellett emberekkel foglalkoznunk. Más szavakkal, mivel ez párkapcsolat-alapú vállalkozás, és néha a kapcsolatok traumához, frusztrációhoz és fájdalomhoz vezethetnek, a hálózati marketing ördögi körhöz vezethet: minél többet növekszünk a vállalkozáson, annál több problémával kell szembenéznünk. amelynek eredményeként abbahagyjuk az üzlet fejlesztését.
És itt, mint az élet mindenhol, "az ember találkozik önmagával" - ahogy az alvó próféta Edgar Casey mondta. Más szóval, a karmánk (a múltban tett dolgok eredménye) megakadályozhat bennünket abban, hogy kibontakoztassuk a lehetőségeinket. Az eredmény? - elmaradt nyereség, fejletlen szervezet, forgalom és nyereség, ami sokszor kisebb a lehetségesnél! Meg akarom ismételni - időnként kisebbet!
És hogy ne legyen megalapozatlan, íme néhány szám. Természetesen a példák hozzávetőlegesek, és a valóságban az Ön esetében a számok eltérőek lehetnek, de gondolja át, hogyan tükröződik vállalkozásunk motiválatlansága:
- A rendező számára, aki havi 1000 BGN-t keres, ez egy év alatt legalább 12 000 BGN-rel kevesebb profitot jelent!
- Egy háromcsillagos rendező számára, aki havi 2500 BGN-t keres, ez legalább évi 30 000 BGN veszteséget jelent.
- Egy olyan ügyvezető igazgató esetében, aki havi 5000 vagy több BGN-t keres, az érzelmi problémák miatt nem elég hatékonyan működő hálózat éves vesztesége meghaladhatja a 100 000 BGN-t (mivel itt negatív szorzás van - nagyobb csapatban a duplikáció hiánya kihat sokkal több a végeredmény!)
- Nem igazán gondolkodom a magasabb szinteken!