Öt alapelv a munkaerő kezelésére egy járvány idején

 00:12, 2020.04.06 533

járvány

Abban az időben, amikor a vállalatok kénytelenek előre látni és kezelni a COVID-válság hosszú távú következményeit, elengedhetetlen, hogy minden érdekelt félre összpontosítsunk - az ügyfelektől kezdve a beszállítókon át a részvényesekig, és különösen az alkalmazottakig. A legtöbb vállalkozásnak gyorsan új intézkedéseket kell hoznia a munkaerő tekintetében, amelyeknek a többségének egyelőre nincsen analógja.

Az emberi erőforrás-igazgatók és az üzleti vezetők megsegítése érdekében ebben a vis maior helyzetben a Világgazdasági Fórum a COVID-19 világjárvány idején meghatározta a munkaerő-irányítás alapelveit. A Willis Tower Watson tanácsadó céggel közösen kidolgozott projekt szerzői szerint összesen 5 elv és 4 kötelező kezelési lépés válaszolhat a válságra.

5 vezérelv

  • Tekintsd a válságot a vezetés meghatározó pillanatának, és továbbra is figyelj az összes érdekelt fél számára a lehető legjobb eredményekre
  • Fogadja el a gyors és folyamatos tanulás hozzáállását, hogy megbizonyosodjon arról, hogy válasza a körülményekhez igazodik
  • Határozza meg a kilátásokat, és vonja be az összes érdekelt felet (azaz alkalmazottak, részvényesek, ügyfelek, beszállítók, partnerek, közösségek stb.) A döntéshozatalba
  • Koncentráljon az alkalmazottak közötti homokpontra és a vállalat jó állapotára
  • Döntsön és tegyen olyan intézkedéseket, amelyek relevánsak a középtávú igények és a hosszú távú üzleti célok szempontjából