Mick Cornet Hogyan veszített el egy elhízott város 450 tonna TED Talk feliratból és Transcript TED-ből
Hányan vagytok már Oklahoma Cityben?
Emeld fel a kezed. Igen?
Hányan nem jártatok Oklahoma Cityben, és fogalmatok sincs, ki vagyok? (Nevetés)
Legtöbben. Hadd adjak néhány információt.
Oklahoma City a lehető legegyedibb módon jön létre. Egy 1889-es tavaszi napon a szövetségi kormány úgynevezett "szárazföldi versenyt" szervezett. Képzeletbeli vonal mentén sorakoztatták fel a telepeseket, lőttek egy pisztolyt, a telepesek pedig üvöltöttek a pusztában, mindegyikhez tétet raktak, és ahova ezt a karót tették, ez volt az új otthonuk. Az első nap végén Oklahoma City lakossága 0-ról 10 000-re nőtt. Tervezési részlegünk még mindig szenved ettől. Ezen az első napon a polgárok összegyűltek és polgármestert választottak. És akkor lelőtték. (Nevetés) Ez nem igazán olyan vicces, (nevetés), de segít abban, hogy lássam, milyen emberekkel kell dolgoznom, ezért értékelem az információkat.
A 20. század irgalmas volt Oklahoma City iránt. Gazdaságunk olyan nyersanyagokon alapult, mint például a gyapot vagy a búza ára, vagy az olaj és a földgáz ára. Így váltunk az innováció városává. A bevásárlókocsit Oklahoma Cityben találták ki. (Taps) A parkolóórát Oklahoma Cityben találták ki. Üdvözöljük!
Az árupiacon alapuló gazdaság fejlődése azonban hullámvölgyekhez vezethet, és ez pontosan így volt Oklahoma City esetében is. A hetvenes években, amikor úgy tűnt, hogy az energia ára soha nem fog esni, gazdaságunk fellendült, majd az 1980-as évek elején gyorsan összeomlott. Az energia ára csökkent. A bankok csődbe kezdtek. Még az évtized vége előtt 100 bank ment csődbe Oklahoma államban. Nem volt üdvösség a láthatáron. Bankrendszerünk, olaj- és gáziparunk, ingatlankereskedelmünk mind a gazdasági skála legalján állt. A fiatalok tömegben hagyták el Oklahoma Cityt Washingtonba, Dallasba, Houstonba, New Yorkba és Tokióba, bárhol is találhattak végzettségüknek megfelelő munkát, mert Oklahoma Cityben egyszerűen nem volt jó munka.
Az 1980-as évek végén azonban jött egy vállalkozó szellemű, Ron Norick nevű üzletember, aki polgármester lett. Rájött, hogy a gazdasági fejlődés titka nem a vállalatok ösztönzésében rejlik, hanem egy olyan hely létrehozásában, ahol az üzleti élet meg akar telepedni. Elősegítette a MAPS nevű kezdeményezést, amely valójában egy száz dolláros adó, amelyet számos dolog felépítésére használnak. Új sportpálya, új csatorna a központban, felújított előadó-művészeti központ, új baseball-stadion a központban, és számos egyéb dolog az életminőség javítása érdekében. És valójában úgy tűnt, hogy a gazdaság mutat néhány életjelet.
Megválasztották a következő polgármestert. Az egész városon belüli iskolarendszer újjáépítésével létrehozta a gyermekek számára a MAPS-t. Mind a 75 épületet újjáépítették vagy felújították.
És aztán 2004-ben, a polgári engedetlenséggel határos kollektív értékelés ritka hiányában, az állampolgárok polgármesterré választottak.
Az a város, amelyet örököltem, szunnyadó gazdaságából való kilépés küszöbén állt, és először kezdtünk megjelenni a listákon. Tudod mely listákról beszélek. A média és az internet előszeretettel hasonlítja össze a városokat. Oklahoma Cityben még soha nem voltunk listán. Szóval azt hittem, hogy klassz, amikor közzétették ezeket a pozitív listákat, és mi bent voltunk. Nem álltunk a csúcs közelében, de a listán szerepeltünk, voltunk valakik. A legjobb város, ahol munkát találni. A legjobb város vállalkozás indításához. A legjobb központ - Oklahoma City.