Megelőzés ellen; Kiég; a vállalati politika része; DevStyleR

1. A Huawei AppGallery - új dizájnnal és intuitív kereséssel
2. "Élőben" Tsvetoslav Tsachev mellett - A Bitcoin buborék?
3. A DuckDuckGo napi 100 millió keresést ért el
4. 10 millió pénzbírság az alkalmazottak illegális videomegfigyeléséért
5. Könnyű receptek lusta programozók számára a GitHubon
6. A BG Quendoo platform 750 000 euró befektetéssel

• Videó
• Karrier
  • Legjobb cégek
  • Álláshirdetések
  • Vállalatok
• Címsorok
  • Technológiai közösségek
  • Újítók
  • Felsővezetés
  • Dev Pozíció
  • Oktatás
  • Üzleti
  • Játék zóna
  • Vezetők
  • Eredmények
  • Életmód
  • Dev Guru
  • Ok
  • Események
• Projektek
  • A legjobb szoftvercégek Bulgáriában
  • Nemzeti tanulmány: "Bérek a szoftveriparban"
  • Az IT-személyzet piaca A-tól Z-ig.
  • A másik technológiai Bulgária
  • Vezető HR szakértők
  • Informatikai képzési központok
  • A „SZOFTVER-FEJLESZTŐ” SZAKMA, VAGY HOGYAN Kaphasson 10 000 BGN fizetést
  • Az informatikai szektor a COVID-19 körülményei között
  • Digitális újítók az oktatásban
• Fejlesztő a hangsúly
  • Fejlesztő fókuszban
  • A fókuszban lévő fejlesztő 2019
  • A fókuszban lévő fejlesztő 2018
• #Napi rutin

1. A Huawei AppGallery - új dizájnnal és intuitív kereséssel
2. "Élőben" Tsvetoslav Tsachev mellett - A Bitcoin buborék?
3. A DuckDuckGo napi 100 millió keresést ért el
4. 10 millió pénzbírság az alkalmazottak illegális videomegfigyeléséért
5. Könnyű receptek lusta programozók számára a GitHubon
6. A BG Quendoo platform 750 000 euró befektetéssel

Megelőzés a „kiégés” ellen - a vállalati politika része

Borislav Varadinov a DevOps csapat vezetője a HedgeServnél, de ha azt kérdezi tőle, hogyan mutatná be magát, akkor válaszolni fog - "technikus". Küldetése, hogy elsősorban a csapatot segítse a technológia fejlesztésében, és ez szükségszerűen összefügg a munka megfelelő elosztásával és egyensúlyával. Beszélünk vele az elégedett alkalmazottak fenntartásáról és a megelőzésről az ún Kiég.

Kedvenc fejlesztési technológia?

.Net Core, Angular, Ansible, Kubernetes és mások.

Kedvenc nyílt forráskódú termék?

Talán Ansible.

Kedvenc sport?

Wakeboard és vízisí.

Van informatikai gurud?

Túl sok van. Bulgáriában és a világon egyaránt sok olyan ember van, akitől sokat tanultam. Minden technológiában találtam valakit, aki inspirálna.

Borislav, mesélj egy kicsit magadról, mióta dolgozol az informatikai iparban? Milyen szakaszokon és pozíciókon ment keresztül a DevOps Teal Lead?

Kiskorától kezdve az informatikával foglalkozom, számítógépes játékok, hálózatok és szerverek építése révén barátaimmal. Ez jó módszer volt a technológia elsajátítására. Hihetetlen esélyem volt egy nyári gyakorlat megkezdésére, ami napi néhány órás állandó munkához vezetett, és rájöttem, hogy pontosan ezt szeretném megtanulni. Alapképzésemet az NBU-ban és a Szófi Egyetemen szereztem. Pályafutásom során startupoknál, nagyvállalatoknál, tanácsadó csapatoknál dolgoztam. Képzéseket tartottam a Telerik Akadémián, az FMI-ben stb. Minden, ami a technológiával kapcsolatos, mindig érdekes volt számomra. Körülbelül 15 éve vagyok az iparban, és 3 éve vagyok a HedgeServ csapat tagja. Számos programozási nyelvet használunk, például Python, .Net, Java, Node.js, TypeScript, Angular, React, JavaScript ... Mindig érdekes, az biztos. Csapatunk támogatja a vállalat DevOps kultúráját, ezért lépünk kapcsolatba mindezekkel a technológiákkal. Sok más helyen egy technológiával dolgozik. Ez nem rossz, mert nagyon jól fejlődhet benne. Számomra azonban a kihívások mindig is prioritást élveztek.

Milyen felelősségek vannak egy vezetővel? Melyek a kedvenc témái, amelyekről beszélgetni lehet a kollégákkal? Mit próbál tanítani nekik, és milyen hibáktól próbálja megvédeni őket?

A vezető pozícióban dolgozó embereknek olyan embereknek kell lenniük, akikkel könnyű dolgozni. Nem arról szól, hogy lágy vagy, hanem arról, hogy valaki valakivel a csapatban beszélhet. Mindenféle pillanat van a csapatokban. Abban az esetben, ha valaki nem akarja elvégezni a számára kijelölt munkát, meg kell találnia a megfelelő módot az adott személlyel való kommunikációra, meg kell találnia az okát, meg kell értenie és kezet kell nyújtania. Sok ambiciózus ember is van, akik egyre több munkára vágynak. A csapat vezetőjének mérsékelten blokkolnia kell ezt a vágyat, mert az újrahasznosítás veszélyes.

---