Kiskereskedelmi kiskereskedelmi láncok - vége a bukásnak
Még egy évig nő a vezető Kaufland, a bevételek már elérték az 1,5 milliárd BGN-t.
Néhány kivételtől eltekintve az élelmiszerek, háztartási cikkek és ruházatok kiskereskedői növelik nyereségüket és nyereségüket
írta: Zornitsa Markova
Még egy évig nő a vezető Kaufland, a bevételek már elérték az 1,5 milliárd BGN-t.
Volt olyan év, amikor több tucat új üzlet nyílt egymás után, nőtt a forgalom, az ügyfelek lelkesen sorakoztak a pénztárgépek előtt. A Mall után bevásárlóközpont töltötte be a városképet, és mindegyikben luxus élelmiszerboltok működtek.
Ez az időszak 2008-2009-ben ért véget, amikor a globális válság sok szektorban megdöntötte az üzleti életet, így az ún modern kereskedelem Bulgáriában. A fogyasztás csökkent, az eladások csökkentek, az üzletek bezárni kezdtek, a láncok kiutat kerestek a piacról. Van, akinek sikerült is elhagynia, mások maradtak, hogy küzdjenek a folyamatos hanyatlás ellen.
Nyugodtan kijelenthetjük, hogy a bulgáriai kiskereskedelem új szakaszba lép, és ez a piac fejlődésének elmúlt 2015-ös adataiból is kitűnik. Ha csak a számokat és a százalékos változásokat nézzük, akkor 2015 nagyon sikeresnek definiálható év. Ez azonban nem a nagymértékben megnövekedett fogyasztásnak vagy a jobb üzleti feltételeknek köszönhető. A helyzet elemzése azt mutatja, hogy a növekedés más, szubjektív tényezőkből származik. Az elmúlt években a visszaesés olyan sokáig tartott, hogy egy ponton meg kellett állnia és újra felfelé kellett mozdítania a piacot. Ezen túlmenően azok a játékosok, akik teret engedtek másoknak, vagy egyszerűen csak segítették a megalapozott vezetők vállalkozását, vagy elhagyták, vagy hamarosan eltűnnek.
Felülről nézve - komoly növekedés
A Capital a legnagyobb üzletek idei első százas rangsorában 30 láncot foglal magában. Ebből 12 élelmiszer és FMCG, három háztartási eszköz, hat otthoni (bútor és barkács), öt ruházat és cipő, kettő kozmetikum és mosószer, egy játék (Jumbo) és pavilon cigaretta és újságok (Lafka).
Bevétel szerint 300 legnagyobb vállalat; A legjövedelmezőbb; A legdinamikusabb; Ágazati vezetők; Elemzések és vállalati profilok
A lista élén elsősorban az élelmiszer- és felszerelési láncok állnak. Ezután az üzleti volumen szempontjából rangsorolják az otthoni áruházakat, majd a ruhákat és cipőket követik. Természetesen van kivétel az általános szabály alól, mivel az élelmiszerláncok egyes képviselői a rangsor végén vannak (345 és Hit), míg mások biztosan kiesnek - Penny, és úton vannak (Carrefour).
Az összesen 30 lánc közül csak hatnak esett a forgalma tavaly. Extrém eset a Carrefour esetében, ahol a forgalom csökkenése körülbelül 60%. Összehasonlításképpen: a tavalyi rangsorban 20 lánc szerepelt, amelyek közül négy az előző évihez képest mínuszban volt.
A nyereség (veszteség) mozgására vonatkozó statisztikák érdekesebbek. A jelenlegi rangsorban a láncok körülbelül egyharmada - pontosan 9-en vannak pirosban. Ez azt mutatja, hogy általános javulás tapasztalható a kiskereskedelmi üzletek teljesítményében, mivel 2014-ben az összes 20 vállalat közül pontosan a fele veszteséges volt.
A teljes piaci volumen a 30 legnagyobb lánc alapján 6,65 milliárd BGN, és 6% -kal több, mint 2014-ben, ami további pozitív mutató az ágazat fejlődésére. Az üzletet a 10 legnagyobb vállalat uralja, összforgalmuk 5,2 milliárd BGN, vagyis a 30 legfontosabb piac közel 80% -a.
Győztesek és vesztesek az ételekben
"A piac növekedésének számos oka van. Egyrészt a fogyasztói magatartás tendenciái - a bulgáriai fogyasztók egyre igényesebbek arra nézve, hogy milyen ételeket fogyasztanak, hogyan szolgálják fel őket, képesek-e kényelmesen és egy helyről Másrészt komoly piaci elmozdulások történtek, például a kulcsszereplők kiküszöbölése vagy gyökeres gyengülése a közelmúltig (Penny, Carrefour, Piccadilly). "), kommentálta a" Capital "Milena Dragiyska-Dnecheva, A bulgáriai Lidl ügyvezetője.
Számos érdekes tendencia figyelhető meg a gyorsan mozgó fogyasztási cikkek terén. Tavaly egyértelműen kiemelkednek azok, akik megerősítették vezetői pozícióikat. Ezek egy ideje növekednek, és a forgalom szempontjából sem mérséklődnek az erősen versengő környezet ellenére. Kaufland és a Lidl bekerülhet ebbe a csoportba.
A PPF folytatja a bTV hírek változását
A közlekedési miniszter legalább 1 BGN-rel emeli a beszálló taxik árát
A fekete doboz a bolgár autópályákon
A közlekedési miniszter legalább 1 BGN-rel emeli a beszálló taxik árát
A PPF folytatja a bTV hírek változását
A fekete doboz a bolgár autópályákon
Gyenge az érdeklődés a Ruse - Veliko Tarnovo autópálya egymilliárd BGN összegű megrendelése iránt
A PPF folytatja a bTV hírek változását
A közlekedési miniszter legalább 1 BGN-rel emeli a beszálló taxik árát
A skála másik oldalán azok állnak, akik 2015-ben komoly megrázkódtatásokat éltek át, és azon vannak, hogy eltűnjenek a kiskereskedelmi láncok térképéről. A Penny piac, amely a Bilával együtt a Rewe csoport része, ősszel jelentette be, hogy kivonul a piacról és felszámolás alá helyezi üzleti tevékenységét. A helyszínek egy részét átadták Bilának, a többit bezárták, kiürítették vagy újra átadták. 2015-ben a lánc forgalma 14% -kal esett vissza, és vesztesége meghaladta a 36 millió BGN-t.
A Carrefour például csak 60 millió BGN forgalmat bonyolít, az összes lánc között a 20. helyet foglalja el, és a bevételek közel 60% -os csökkenését jelzi, a veszteség pedig 47 millió BGN.