Kampány Melyek a legfontosabb mítoszok és hibák a saját vállalkozás indításakor

  • hibák

Kampány: Melyek a fő mítoszok és hibák a saját vállalkozás beindításakor?

Ez a kiadvány egy sor megjelenés része, összhangban a Stratégiai Támogatás Alapítvány küldetésével, hogy strukturált oktatási információkat nyújtson a nyilvánosság számára az induló vállalkozásokról és azok pénzügyi irányításáról, hogy a jövőbeli és jelenlegi vállalkozók, kis és közepes méretű szervezetek és nem kormányzati szervezetek megalapozott döntéseket, és biztosítja a fenntartható és megfelelő növekedést.

Van egy inspiráló és innovatív ötlete egy új szolgáltatáshoz vagy termékhez, amely jobbá fogja változtatni az emberek mindennapi életét?

Ön független akar lenni és felépíteni a saját jövőjét?

Azt akarja csinálni, amit igazán szeret, és élvezni a munkáját?

Mindez nagyszerű ok arra, hogy saját vállalkozást indítson. Ez természetesen komoly lépés, és mielőtt meghozná, gondosan elő kell készítenie a döntését. Igaz, hogy a vállalkozói készségeket sok „lépésről lépésre” tanulják, és a tapasztalat a legjobb tanár. Fel kell készülnie, és tudnia kell, mire lesz szüksége, és milyen hibákat kerülnie kell céljainak elérése érdekében.

A siker elengedhetetlen elemei közé tartozik:

Kiválóan kifinomult ötlet vagy termék. Fontos, hogy a lehető legjobbat kínálja ügyfeleinek. Ne engedj kompromisszumot a minőségről, és győződj meg arról, hogy az ötleted kidolgozásának kezdetétől fogva a legfelső szinten van. Ezután folytassa a termék vagy szolgáltatás fejlesztését a felhasználói vélemények és értékelések alapján.

Lelkesedés, ambíció és fáradhatatlan munka. Nincs hely a téveszmékre - a sikerhez idő kell, hosszú munkaórák és nagy motiváció. Képesnek kell lennie arra, hogy akaratára és ambíciójára támaszkodjon a nehéz időkben. Az is jó, ha fel lehet készülni a mért kockázatok és potenciális veszteségek vállalására.

Kitartás. A problémák és az akadályok a kezdetektől fogva folyamatosan megjelennek. Erre készen kell állnia. De semmiképpen ne akadályozzák meg az akadályokat. Tanuljon meg kitartónak lenni, és keressen megoldásokat minden alkalommal, amikor problémával szembesül. Próbálja újra és újra, és legyen rugalmas. A gazdasági környezetben való túlélés a kitartáson múlik, de attól is, hogy képes-e megváltoztatni és a körülményekhez igazítani stratégiáját.

Alapvető üzleti ismeretek. Végül, de nem utolsósorban, van néhány alapvető készség, amire meg kell tanulnod ahhoz, hogy sikeres menedzser legyél. Tanulhat tőlük a folyamat során, de hajlandónak kell lennie arra, hogy erőfeszítéseket tegyen. Ez magában foglalja a pénzügyi, költségvetési tervezés, tervezés, munkaszervezés alapismereteit. De olyan "puha" készségek is, mint a kiváló kommunikáció, vezetés, tárgyalások és egy jó csapat kiválasztása.

A saját ötlet megalkotásakor törekedni kívánó képességek mellett ismernie kell azokat a mítoszokat és gyakori hibákat, amelyekkel sok kezdő vállalkozó szembesül. Gyakran ezek a tévhitek elriasztják az embereket attól, hogy saját projekteket is létrehozni próbáljanak, és az elejétől elkövetett hibák első lépéseiben kudarcot okozhatnak.

A társadalomban elterjedt mítoszokkal kezdjük, amelyek gyakran félrevezetik a vállalkozóként potenciálisan élő embereket:

1. mítosz: "A megfelelő időben" el kell kezdenie a törekvését

Ez a mítosz minden élethelyzetre vonatkozik - kapcsolatokra, kapcsolatokra, személyes fejlődésre, utazásokra és különösen akkor, ha vállalkozás alapításáról van szó. Széles körben elterjedt a vélemény, hogy vállalkozását a piac ideális idején, jó gazdasági körülmények között és akkor kell megalapoznia, amikor személyes életének tökéletes állapotát elértük. Mindezen feltételek azonban nem teljesülhetnek, vagy legalábbis biztosan nem fognak egybeesni időben.

Mit tegyünk akkor? Van ötlete, elképzelése a termékéről és a szükséges ambíció, de a pillanat mégsem megfelelő. Fogadd el, hogy a tökéletes pillanat soha nem jön el, és csak cselekedj.

A sikeres és ikonikus szervezetek közül sok ma a gazdasági válság idején jött létre. Például az 1975-ös recesszió és a 2008-as válság olyan időkben volt, amikor sok technológiai vállalkozó olyan újításokat indított el, amelyek megváltoztatták számítógépeink használatának vagy utazásunk módját.

2. mítosz: Kezdettől fogva csapatot kell felvennie

Szervezetet alapít, ezért azonnal alkalmazást kell alkalmaznia. Ez egyáltalán nem így van. A fizetések, a biztosítás, a képzési idő és a csapatmenedzsment drága öröm egy induló vállalkozás számára. Próbálja meg elhalasztani a nagy csapatok felvételét.

Kezdetben megpróbálhatja elosztani a munka maximális részét ön és a partnerek között, ha van ilyen, vagy igénybe veheti az ügynökségek és szabadúszók szolgáltatásait. Ez rengeteg költséget és időt takarít meg vállalkozásának kezdeti szakaszában.

3. mítosz: Sok pénzre van szükséged a saját szervezeted létrehozásához

Ideális esetben valóban jó kezdőtőkével rendelkezne új ötlete vezetésére. Ez azonban gyakran lehetetlen. Fontolóra veheti a szokásos finanszírozási lehetőségeket, mint például befektető keresése vagy banki kölcsön felvétele.

Vannak azonban más lehetőségek is. Kezdheti a termék vagy szolgáltatás mikrotesztelésével. Kis mennyiségben előállíthatja/felajánlhatja, miközben munkába áll, hogy eltartsa magát, és fizetésével finanszírozza az eredeti projektjét.

4. mítosz: Mindent meg kell tudni

Már említettük, hogy tanácsos a szervezete kezdetétől fogva nem alkalmazni nagy munkáscsapatot. Ez azonban nem jelenti azt, hogy mindent magának kellene megtennie.