K10 Hatékonyság és jövedelmezőség Az utolsó gondtalan év
A Peter Baron vezette TBI Bank óriási árrést hozott a jó években a fogyasztói hitelezésre összpontosító stratégiájának köszönhetően.
Két év után, 1,68 milliárd BGN nyereséggel, a bankszektor az eredmény összeomlására készül
Nyikolaj Sztojanov
A Peter Baron vezette TBI Bank a fogyasztói hitelezési stratégiájának köszönhetően óriási árrést hozott a jó években.
A kaszinóban a bank mindig nyerhet, de a valóságban ez nem egészen így van. Ebben az évben a bankszektor pénzügyi eredményei szerte a világon valószínűleg katasztrofálisak. Az, hogy hol keletkeznek veszteségek, és hol csak a profit omlik össze, sok tényező - üzleti modell, válság előtti kockázatkezelés és szerencse - ütközésétől függ.
Egy azonban biztos - a belátható jövő utolsó sikeres éve mögöttünk van. Még akkor is, ha a recesszió rövid és mély, még mindig valószínű, hogy időbe telik a gyorsabb sebességfokozatra váltás, valamint az ellátási láncok helyreállítása és újbóli beállítása.
Ez vonatkozik Bulgáriára is. 2019-re a második egymást követő évben szinte hasonló eredményről számolt be az ágazat - 1,68 millió BGN nyereség. Még kisebb fedezettel történt, amelyet ellensúlyozott a hitelnövekedés. A virágzó gazdaság miatti alacsony céltartalékok és értékvesztési költségek hatását a rekord alacsony munkanélküliséggel rendelkező munkavállalók bérének emelkedése rontotta.
Mindez jelenleg drámai módon változik. Ebben az évben az egész bankrendszerre nyomás nehezedik. A hátralékok hat hónapos moratóriuma friss levegőt ad, és sok vállalat képes lehet legyőzni a sokkot, és visszatérhet hiteleinek kezeléséhez. Mások számára azonban ez csak késlelteti azt a pillanatot, amikor rossz hitelekké válnak.
Ez évtől a bankok is érezni fogják az olcsóbb euróátutalások nyomását, amelyet Brüsszel szabott rájuk és decemberben lépett hatályba. Enélkül azonban a leállt üzleti tevékenység kevesebb transzfert jelent, és a hitelezés késedelme a díjbevételek csökkenéséhez is vezet.
Ebben a környezetben a veszteségek elkerülhetetlenek lesznek, és a jövedelmezőség összeomlik, legalábbis átmenetileg. Az igazán hatékony bankot azonban nem csak a profiton keresztül mérik, és főleg ilyenkor az optimalizált fiókhálózat vagy a jól fejlett digitális csatornák hatása erőteljesebben érzékelhetővé válik. A nagy bankoknak természetesen előnye, hogy méretgazdaságosságot érnek el. Ilyen válsághelyzetekben azonban néha a kis játékosok manőverezhetőbbek és képesek kihasználni az előnyöket.