Irigység más HR-ipari cikkek sikeressége iránt
Képzelje el, hogy Ön és a legjobb barátja ugyanarról a munkáról vagy pozícióról álmodik. Mindketten órákat töltenek arról, hogy milyen csodálatos lenne mindkettőtök számára ilyen munka. És itt van egy ilyen javaslat. Miután hosszú és nehéz folyamaton esett át a posztra való jelentkezés, mindkettőnek sikerül eljutnia az utolsó interjúra. Amikor a végleges eredményeket kihirdetik, rájön, hogy elutasították, barátja pedig megkapta és elfogadta az állásajánlatot.
Hogyan fogják érezni magukat? ?
Ha őszinte vagy, be kell vallanod, hogy ebben a helyzetben inkább irigységet, mint örömet fog érezni.
1988-ban Prof. Abraham Tesser, a Georgia Egyetem kutatása alapján kidolgozta az önértékelés fenntartásának elméletét (SEM). Ez az elmélet két ember kapcsolatát vizsgálja, teljes mértékben megerősíti és feltárja az emberi természet kevésbé pozitív aspektusát: az irigységet. Prof. Tesser bebizonyítja, hogy az irigység intenzívebb, ha valaki hozzád közel áll jól egy olyan területen, ahol te magad is szeretnél jó lenni. Például, ha táncol, akkor irigyebb lesz, ha a kedvesed - például a legjobb barátod vagy nővéred - nem pedig egy távoli unokatestvér vagy idegen - jobb táncos, mint te. Érdekes módon nem fogja érezni ugyanezt, ha kedvesének sikere lesz egy olyan területen, amelyen nem érdekli a jó szereplés. Ebben az esetben büszke leszel eredményeire. Például, ha a legjobb barátod híres sziklamászó, de nem szereted a sziklamászást, akkor igazán boldognak éreznéd magad, sőt barátod hírnevét is megmutatnád, büszke eredményeiért.
Összefoglalva: az irigység akkor nyilvánul meg, ha valaki hozzánk közel áll jobban jár, mint mi, valamiben, amiben azt gondoljuk, hogy jók vagyunk vagy jóban akarunk lenni (szakemberek).
De miért érezzük magunkat így? És éreznünk kellene-e így?
Az első kérdésre adott válasz viszonylag egyszerű és világos. Evolúciós hajlamunk van az irigységre, ha valaki valamit jobban csinál, mint mi. Ez az oka annak, hogy fejlődjünk, javítsuk képességeinket, hogy felülmúljuk a többieket. A kutatások azt mutatják, hogy sokkal motiváltabbak vagyunk, amikor irigyelünk valakit, és arra törekszünk, hogy felülmúljuk. Az emberi társadalom történelmének nagy részében mintegy 150 közeli ember csoportjában élő egyénekként fejlődtünk. Megosztjuk velük erőforrásainkat, miközben küzdünk azért, hogy többet vegyünk magunknak. Ebben az értelemben több ételt és meghittséget kapunk, ha munkánkban, kapcsolataink építésében jobbak vagyunk, mint mások (a múlt vadászatához és harcolásához képest). Ezért ösztönösen motiváltak vagyunk arra, hogy jobbak legyünk szeretteinknél, és az irigység segít jobb eredmények elérésében.