Dobromir Domuschiev Hogy Bulgária jobb, szebb, tiszta és mosolygós ország legyen! Sikerül
Ha visszatekintünk és feltesszük magunknak a kérdést: "Melyik területen volt sikeres Bulgária az elmúlt években?", Az egyik válasz az lenne, hogy ez a turizmus. Sajnos ez nem így van, és bizonyos mértékig a bevételt és a turisták számát ábrázoló számok jelentik a képernyőt az iparágat elárasztó építkezési őrület gazdasági igazolására.
Bulgáriában az első egyesület, amely a turizmus szóval jár, az "építkezés". Szállodák és lakótelepek felállításával lakások eladásának külföldieknek. A téli és a nyári szezon átmenete szintén aggasztó tényező - túl rövidek ahhoz, hogy a turizmusban dolgozó emberek tömegének szezonális munkájához ne lehessen más feltételeket kínálni.
Ezért beszélek ma Dobromir Domuschiev-lel - olyan emberrel, aki egy nagyon sajátos idegenforgalmi területen fejleszti vállalkozását hazánkban, amely a „fenntartható turizmus” kategóriájába tartozik. Drága, egész évben, és ami a legfontosabb - környezetbarát. 15 éve építi vállalkozását, hogy fizetőképes turistákat vonzzon Európából, és megmutassa nekik hazánk legértékesebb eszközét - a természetet. Valamivel ezelőtt a WWF világmegőrző szervezet megtette film főszereplésével, amely bemutatja az őshonos természet óriási turisztikai potenciálját versenyelőnyként. Ebben az irányban beszélünk Dobromirral a következő sorokban.
A közelmúltban, a bulgáriai nyári szezon végével elsősorban a tömegturizmus eredményeiről beszélünk, de fordítsuk a beszélgetést egy másik irányba - az alternatív turizmus felé. Milyen lehetőségeket kínál hazánk számára és milyen lehetőségeket rejt?
Főleg az alternatív turizmus egyik szegmensében dolgozom - az ökoturizmus, és különösen az úgynevezett vadturizmusban - a vadon élő madarak és állatok megfigyelésében és fényképezésében. A gyakorlatban Bulgária valószínűleg a legjobb hely Európában, a természeti erőforrásainknak köszönhetően, vagyis a legjobb lehetőségeink vannak, mert a fő piac, az ügyfelek Nyugat-Európából származnak. Ebben az értelemben a potenciál nagyon nagy, de sajnos nem vesszük észre. Ez nagyon nagy mértékben vonatkozik az alternatív turizmus egyéb típusaira, a vidéki, gyógyfürdő, kulturális stb.
Visszatekintve azt látjuk, hogy gazdasági érdekeink és természeti erőforrásaink gyakran mindkét oldalon állnak a turizmus fejlesztésében a különböző területeken. Mit gondolsz, hogyan tudjuk megőrizni a természetet és egyúttal fejleszteni a turizmust?
A gazdasági érdekű természeti erőforrások - különösen az idegenforgalom területén - szembeszegülésének oka az a teljesen téves modell és rossz irány, amelyben tömegturizmusunk fejlődik. Semmiféle más turizmusra nem gondolok, csak a vonatok és repülőgépek megfigyelésén kívül, amelyhez nem kell megőrzött és gyönyörű természet vonzani az ügyfeleket.
A társadalomban mindenkinek meg kell értenie, de sokkal nagyobb mértékben a tömegturizmusból és a kormánytól érkező kollégáknak, hogy a természeti erőforrások sokat hozzájárulnak még a turisztikai tömegtermék minőségéhez és értékéhez is.
Görögország ennek a klasszikus, már közhelyes példája. Például Halkidikiben a tengeren való érzés összehasonlíthatatlan, összehasonlítva a mi Pomorie-val vagy Szozopolunkkal, ahol ami a természetből megmaradt, lerakóvá alakult. A bolgár ügyfél választása tájékoztató jellegű, de furcsa, hogy ezt a választást a bolgár szállodatulajdonosok és a kormány nem érti. A megőrzött természet a jó minőség és a magasabb ár szempontjából is fontos eszköz a tömegturizmusban is.
Szerinted hogyan tudjuk meggyőzni az üzletembereket arról, hogy a környezetbarát turizmus fejlesztése jövedelmezőbb lehet, mint a már követett modellek?
Világosnak kell lennie, hogy a bolgár tömegturizmus modellje teljesen téves, mert az alacsony minőségen és ezért a termék alacsony árán alapul - nálunk a legalacsonyabb az ágyankénti ár Európában. Az NSI hivatalos, júliusi adatai szerint a szállodai ágyak átlagos jövedelme Bulgáriában napi 35 BGN, éves alapon valószínűleg 10 BGN! A miénk a legolcsóbb csomag, nemrégiben jelentették be, hogy nálunk a legolcsóbb sör van Európában. Tehát a modellünk nem igazán jövedelmező.
Az ágazatban alacsonyak a fizetések - egy 5 csillagos szálloda recepciósának fizetése 700 BGN! A többi alkalmazottról nem is beszélve! Nézze meg, hány szálloda eladó vagy csőd szélén áll. Ebben az értelemben nem gondolom, hogy a tömeges turizmusunk jövedelmező lenne, és ennek a vállalkozásnak a kollégáinak meg kellene érteniük, hogy ez nem így van, de azt hiszem, már kezdik rájönni.
Ha közvetlen összehasonlítást végzünk, akkor az öko túráink átlagosan napi 150 euró személyenként, míg a tömegturizmusban az 50 euró jó ár.!
A turizmus fejlesztésének lehetősége megvan, de úgy tűnik, hogy nincs lehetőségünk kihasználni azt - vezetői, vezetői, személyzeti. Ez utóbbi különösen érezhető. Mit gondol, milyen legyen az állam politikája a turizmus személyzetével kapcsolatban a siker érdekében?
Ez tény, nincs kapacitás. Sajnos nem hiszem, hogy a legkifinomultabb személyzeti politika sem vezet jelentős változáshoz. Úgy értem, hogy az ország általános helyzete nem jó, és sajnos nem látok kilátást arra, hogy megváltozzon. A demográfiai összeomlás megvan, és a kilátások nem jók, mi vagyunk a leggyorsabban eltűnő nemzet a világon! Ehhez a munkához egyszerűen nincs elég fiatal, és általában. Még ha vannak is, senki sem fogja el ezeket a fizetéseket. Ezenkívül a munkához és általában a munkához való hozzáállás Bulgáriában nem jó, különösen a fiatalok számára.