Bevezetés a szociális franchise-ba; E-Franchise
Bevezetés a szociális franchise-ba
A szociális vállalkozás meghatározása
A szociális vállalkozás új és innovatív üzleti modelleken alapul, amelyek társadalmi, kulturális vagy környezeti problémák megoldásait fejlesztik, finanszírozzák és valósítják meg. Ez a meghatározás és koncepció alkalmazható különféle nem kormányzati, önkéntes szervezetekre, szakosodott vállalkozásokra és fiatal vállalkozókra, akiknek társadalmi céljai és meggyőződése eltérő. Nonprofit vállalkozók - a "társadalmi cél" általában a hatékonyságot olyan üzleti mutatók felhasználásával méri, mint a profit, a nyereség és a részvényárfolyam-növekedés, de a magasabb jövedelem-célokat kombinálják a pozitív társadalmi megtérüléssel. A szociális vállalkozás általában szélesebb körű társadalmi, kulturális és környezeti célok elérésére törekszik, amelyek gyakran kapcsolódnak az önkéntes szektorhoz, olyan területeken, mint a szegénység enyhítése, az egészségügy és a közösségfejlesztés. .
Néha társadalmi vállalkozásokat lehet létrehozni, hogy profitot termeljenek a szervezet társadalmi vagy kulturális céljainak támogatására. Például egy szervezet, amelynek célja a hajléktalanok lakhatásának és foglalkoztatásának biztosítása, mind a pénzeszközök összegyűjtése, mind pedig a hajléktalanok foglalkoztatása érdekében.
Az elmúlt években a szociális vállalkozást nagyban megkönnyítette az internet, a közösségi hálózatok, valamint a közösségi média és weboldalak használata. Az új elektronikus média lehetővé teszi a szociális vállalkozók számára, hogy elérjék a földrajzilag még közel nem álló embereket, akiknek ugyanazok a céljaik vannak, és ösztönzik őket az online együttműködésre, további információk megismerésére, a társadalom eseményeivel és tevékenységeivel kapcsolatos információk terjesztésére és pénzeszközök előteremtésére.
A szociális vállalkozás célja
A szociális vállalkozás olyan vállalkozás, amely társadalmi ügyekre összpontosít. A szociális vállalkozók befektetése teljes egészében a közjólétre irányul, és nem a magánnyereségre. A befektető azonban egy bizonyos idő után visszakaphatja a pénzét, és fedezi a szervezet összes működési költségét.
Bár a szociális vállalkozás bármely területen folytatható, az ilyen ágazatok - az egészségügy, a lakhatás, az élelem, az oktatás, a szegényeknek és az elhagyottaknak nyújtott pénzügyi szolgáltatások - prioritást élveznek. Ellentétben a szervezetekkel, ahol a jövedelmezőséget az elért nyereséggel mérik, a szociális vállalkozásban elért sikert az általa kiváltott pozitív hatás mértéke, a társadalomban bekövetkező pozitív változás határozza meg.
Mint fent említettük, a pénzügyi nyereségnek megvan a maga helye, és a szociális üzleti szervezetek is hozzáadott értéket képviselnek. Végső soron mind a szervezet, mind a befektető fenntarthatósága fontos, a profit pedig a fenntarthatóságot lehetővé tevő komponens. Lényegében van egy korlát a nyereség összegére, amelyet a szervezet el tud érni, és újrabefektethet az üzletbe. Általánosságban elmondható, hogy a szociális vállalkozások nem profitálhatnak a beruházásokon felül.
Valójában a szociális vállalkozásban nagyon nehéz fenntartani a jövedelmezőség és a társadalmi hozzájárulás közötti határt, és gyakran előfordul, hogy a szociális vállalkozások néhány éves működés után profitorientált szervezetekké válnak.
A "szociális vállalkozás" kifejezést gyakran összekeverik a szociális vállalkozással. Mindkettő bizonyos irányokban hasonló, másokban azonban eltérő. Valójában a szociális vállalkozást nevezhetjük a szociális vállalkozás alkotóelemének vagy a szociális vállalkozás működésének egyik módja. Ezenkívül egy szociális vállalkozás finanszírozást kaphat az emberektől és az intézményektől, a szociális vállalkozások pedig nem.
A szociális vállalkozás fogalmát Muhammad Yunus adta, akit lényegében a kapitalizmus alternatív modelljeként mutatnak be. Célja a kapitalizmus hiányosságainak és kudarcainak leküzdése, amelyek csak a profitra összpontosítanak, és figyelmen kívül hagyják vagy nem foglalkoznak az üzleti tevékenység egyéb vonatkozásaival. Létrehozott egy új rendszert, amelyben a profit és a társadalmi vállalkozás együtt él. Ezenkívül a társadalmi vállalkozásokat sem akadályozzák a profitszerzésben. Azonban nem kaphatnak osztalékot és nem fektethetik be újra a vállalkozásban megszerzett pénzt, hogy méretüket növeljék és maximális hasznot hozzanak alapítóiknak.
A szociális vállalkozás fogalma olyan cselekvés-alapú rendszert emel ki, amelyben a hátrányos helyzetű emberek közvetlenül részt vesznek annak növekedésében. Prof. Mohammad Yunus ezt használta a Gramman Bank létrehozására, mivel a fő hangsúly a mikrohitel, anélkül, hogy feltételeket adnának ingatlan vagy eszköz jelzálogként történő nyújtására. Ez esélyeket teremt a hátrányos helyzetű emberek számára a társadalmi befogadásra és a szabad piacon való részvételre, anélkül, hogy állami támogatásokra támaszkodnának.
A szociális franchise mint a szociális gazdaság hatékony formája
A franchise kifejezés az angol franchise szóból származik, amely a franciából származik, és az Oxford Dictionary szerint azt jelenti, hogy "egy szuverén által egy személynek vagy egy embercsoportnak adott kiváltság". A franchise új története a századunk közepén kezdődik, amikor Ray Kroc tejes turmixok eladója meglátogatta a Do Donald testvérek által működtetett éttermet Kaliforniában. Látja az ügyfelek zsúfolt parkolóját, amely finom sült krumplival várja, úgy dönt, hogy franchise-jogokat vásárol, és ezáltal virágzó üzletet indít. Az 1960-as években a franchise gyorsan bejutott Európába, főleg a vendéglátóiparban (például a szállodaláncokban a Hilton, a Sheraton, a Holiday Inn stb.), Az éttermi üzletben, a kozmetikában, a ruházatban, a cipőben és bizonyos szolgáltatásokban - vegytisztítás, autókölcsönzés stb.
A franchise komplex jellegű. Nyertes koncepcióként jön létre a vállalatok közötti kapcsolatok kiépítése érdekében egyes termékek és szolgáltatások hazai és nemzetközi piacának gyors terjeszkedése érdekében. Marketing szempontból piacorientált módszer az üzleti szolgáltatások értékesítésének független, általában kis társaságok számára, amelyek rendelkeznek tőkével, de nem rendelkeznek elegendő üzleti tapasztalattal. Ez a megvalósítás csatornája is.
A menedzsment szempontjából ez egy hibrid szervezeti forma, amely a két szélsőséges lehetőség - a vertikális vállalatközi integráció és a teljesen független formák közötti műveletek - között helyezkedik el. Noha a művelet szerződő felei függetlenek, az egymással kötött ügyletek a házon belüli műveletek jellegzetességei.