Az MW LOGISTICA bemutatásra került az ipari magazin címlapján; Logisztika; MW LOGISTICA

  • kezdete
  • Rólunk
    • A cég
    • Történelem
    • Az értékeink
    • Társadalmi kezdeményezések
    • Hasznos
  • Szolgáltatások
    • Közúti szállítás
    • Vasúti közlekedés
    • Konténer és légi szállítás
    • Logisztikai szolgáltatások
    • Vámszolgáltatások és biztosítás
  • hírek
  • Névjegyek

Az MW LOGISTICA bemutatásra került a "Logistics" fiókmagazin címlapján

Olga: A társaság társtulajdonosaként az Emons-szal (Emons Spedition GmbH) kívánom, hogy a vállalat hosszú távon fejlődjön.

logistica

Ahhoz, hogy ez megtörténjen, szakmai megközelítésre volt szükség a munkához, egy olyan szakemberrel együtt, aki szakértő az iparban.

Apám folytatása vagyok, a Vassilevski családból származom, de ez nem elég - szükség van a továbbítás tapasztalatára is, amelyet sajnos még nem szereztem. Ezért tavaly óta nagyon keményen dolgoztam azon szakember megtalálása érdekében, akire számíthatok projektjeink kidolgozásában.

Kínál-e ilyen embereket a munkaerőpiac?
Olga: A munkaerőpiac a magas szintű vezetők széles választékát kínálja, de az emberek többségében van higgadtság, a status quo elfogadása és az ambíció hiánya. Számomra a választás fő tényezője az volt, hogy van-e ambíciója és vágya arra, hogy valami másra törekedjen, mint ami már megtörtént. Ez az a tulajdonság, amellyel Elitsa rendelkezik, és amellyel engem megnyert.

Ismerte korábban?
Olga: A vezető kiválasztásának folyamata eltér a munkavállalóétól. Ismertem, de nem úgy, ahogy apám ismerte, mert együtt dolgozott vele. Ez volt a másik motívumom a választásban - apám csapatában lenni, mert Minko Vassilevski mindig is társaságunk arca marad. A gyökereit, amelyeket létrehozott, fejlesztenem kell. Azt akartam, hogy filozófiája ötvöződjön azzal a profizmussal, amelyet Elitsa hoz.

Elitsa, mióta tanulsz Minko Vassilevski vezetési stílusából?
Elitsa: Minko Vassilevski hat évig volt a menedzserem, míg a Schenkernél dolgoztam, és elmondhatom, hogy vitathatatlan vezető és vezető volt. Olyának teljesen igaza van - jelenleg sok vezető van, de kevés vezető és vezető van. Minko ilyen volt, és mint minden igazán erős ember esetében, a kapcsolatunk sem volt mindig zökkenőmentes. Anyám, akinek véleményét nagyra értékelem, azt mondja, hogy Minko kivételes egyensúlyozó és stratéga volt. Tudta, hogyan kell egyensúlyba hozni sok ember érdekeit, hogy végül megnyerje a céget. Mivel minél nagyobb egy vállalat, annál több érdek ütközik benne, és a vezetőnek, bármi is legyen a személyes véleménye, döntést kell hoznia, amely néha ellentmondhat személyes véleményének. De ennek a vállalat érdekeinek kell lennie. Minkónak sikerült. Minél több idő telik el, annál jobban megértem, milyen hibákat követtem el akkor, és kíváncsi vagyok, hogy időnként hogyan viselt el. Azt szokta mondani, hogy támogatni kell valakit, aki tud pénzt keresni a cég számára, de még mindig nagy türelem kell ahhoz, hogy olyan nehéz karakterekkel foglalkozzon, mint én.

Minden vezető mögött egy csapat áll, amely megvalósítja a célokat és a vágyakat.
Néha az emberek a háttérben vannak, és nem láthatók, de ők az alapja

Elitsa kinyilatkoztatása
Az MW LOGISTICA-ba érkezni nem volt könnyű döntés, de ez a helyes döntés volt, és segít megőrizni energiámat és vágyamat a továbblépéshez. Olyanhoz hasonlóan én is meglehetősen impulzív és határozott voltam. De az évek, az élmény és az ütések az úton nyugodtabbá tettek. A nyugodt nem azt jelenti, hogy lassabban dolgozik, hanem a tapasztalatokra hagyatkozik, és nem veszíti el a hangsúlyt. Azt hiszem, olyan ember vagyok, aki különféle esetek megoldására tud koncentrálni.

Hogyan lehet megfejteni azt az állítást, hogy nehéz karakter vagy?
Elitsa: Csak a személytelen és a közepes tetszik mindenkinek. Az, hogy nehéz karakter vagyok, igaz. De ki ez az igaz és sikeres vezető, aki könnyelmű? A vezető célja a vállalat vezető pozícióba kerülése, és harcosnak kell lennie. Tehát ki ez a könnyed harcos? Ha úgy gondolja, hogy Olyának könnyű karaktere van, téved.

Amikor egy "fémes árnyalat" jelenik meg a hangodon, Olga?
Olga: Abban az időben, amikor kompromisszum nélküli vagyok. Ő, a sors, megtanítja, hogyan reagálj egy helyzetben. Belül fájhat, de jól kell döntenie. Mi, itt, a társaságban, nagyon személyesen vesszük a munkát. Mindent, amit csinálunk, személyesen vesszük. Gyakran hazajövök, és különböző eseteken kezdek gondolkodni. És mivel személyes felelősséget érzek a vállalat alkalmazottai iránt, és nagy álmaim vannak a fejlődéséről, kompromisszumot kötök mindennel szemben, ami akadályozza ezt a fejlődést. Megtanulják a keménységet - amikor a sors egy vagy két pofont ad neki, megtanulja továbblépni és hogyan kell legközelebb megfelelni az ütéseknek.

Olga kinyilatkoztatása