A győzelemhez nem csak elemzésre van szükségünk!

ábra Nagyított grafikon

Sok kezdő kereskedő egyik kedvenc jelmondata: "Ne pazarolja a pénzt!" Miért rossz ez a fajta beállítás?

Gondolkodásunk határozza meg viselkedésünket. Ahhoz, hogy egy cselekvést végrehajtson, először egy gondolatnak kell belőle szülnie, mint mentális vagy érzelmi ingert. Amikor egy gondolatot vezetőként kényszerítünk ki egy akaratgyakorlattal, gyakran megismételjük annak megerősítése és szokássá válása érdekében. Ha a szokások segítenek abban, hogy sikeresek legyünk az életben, ragaszkodunk hozzájuk, boldognak érezzük magunkat, és ha valami nem sikerül, akkor magunkat hibáztatjuk vagy külső tényezőket hibáztatjuk.

Az élet néhány dolgáról a sztereotípiák készítése nagyon hasznos. Ez azonban csak arra a területre vonatkozik, ahol a feltételesség korlátozott. Például mindenki tudja, hogy a busz, még ha késik is, mégis eljön. Amikor azonban a pénzügyi piacokra fordítjuk figyelmünket, nem tudjuk biztosan, hogy lesz-e egyáltalán busz, azon belül, amit idegeink elviselnek.

Aki olvasta a szamurájról szóló könyveket, valószínűleg észrevette, hogy hősiességük nemcsak a képzésben rejlik, hanem az áldozatkészségben is.

A tőzsde sem más. Ha törődünk az elveszíthető pénzzel, halott kereskedők vagyunk. Az egyetlen helyes pszichológiai hozzáállás, amelyet érdemes kialakítani a hosszú évek edzése és a piacokkal folytatott valós csaták során, az az, hogy arra törekszünk, hogy többet nyerjünk, mint amennyit elveszítünk. Még egyszer hangsúlyozom, hogy a veszteségelem szükségszerűen minden kereskedő kereskedelmében megjelenik.

Minden kezdőnek az a baja, hogy bár vannak, sok hibára vannak ítélve, és a számla csökkentése megakadályozza őket abban, hogy megértsék a nyerő stratégia kialakítását.

A stratégia három fő komponenst tartalmaz: elemzés, megállások és psziché. A legtöbb ember az első komponenshez rohan, és úgy véli, hogy ez az örök siker kulcsa. A leggyűlöltebb elem a második - a megállók. A legtöbb esetben kerülik őket, mert fájdalmat okoznak, és ki szeret szenvedni? Ezért van szükség a harmadik komponensre - a pszichére.

Szerepe az, hogy egónkat sajnálja, és megakadályozza a pénzvesztés miatti szenvedést. Könnyű megmondani, nehéz elérni. Némelyikünk intuitív módon találja meg a módját, mások több próbálgatással, mások segítséget kérnek más emberektől, hogy megmutassák nekik, hogyan lehet ezt elérni. Vannak olyanok is, akik fejlődésük rossz iránya miatt nem érnek el semmit. Tetteik kaotikusak, és ez előbb-utóbb arra készteti őket, hogy hagyják fel a kereskedést.

Egy biztos, hogy mindenkinek meg kell tapasztalnia a saját poklát, és ha akarata, kitartása és türelme kiszorítja a gyakori veszteségek rémálmából, akkor ebből az következik, hogy egész életen át küzdünk. A kezdetektől fogva mindenkinek fel kell mérnie, hogy kész-e vezetni. Ha találunk egy pozíciót, akkor mindhárom összetevőre kell támaszkodnunk.

Először az elemzés. Megmutatja, hogy a két irány közül melyik valószínűbb egy adott időpontban. Ezután következik a kockázatkezelés. Nem minden helyzet kínál mozgást maga a trend mentén. Néha (mint jelenleg) az elemző úgy látja, hogy az esélyek ennek a trendnek az oldalán vannak, kisebb potenciállal. Ebben az esetben sokkal közelebbi stopokat kell beállítania, és kitettségének sokkal alacsonyabbnak kell lennie, mint trend-orientáltabb irányú kereskedés esetén.

Harmadszor, pszichéjének rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy kibírja azokat a kis kiigazításokat, amelyek néha órákig vagy napokig ellene mozognak. Fontos, hogy az ár ne törje meg azt a kulcsszintet, amelyet elemzése során felismert.

Ha ezen elemek egyike hiányzik a stratégiánkból, akkor elveszünk. A betartás nehézsége abból adódik, hogy tökéletes koordinációt kell létrehozni a három komponens között. Ezt nem tanulják meg könyvek vagy kiadványok. Évekbe telik sok csata végigjárása, amelyekben szerencsére nem az életünket, hanem csak a tőkét kockáztatjuk. Ennek ellenére csatánk inkább elektronikus játéknak tűnik, mint valódi háborúnak. A játékban életünk száma arányos a rendelkezésünkre álló pénzzel.