A digitalizálás átírja a monopóliumellenes szabályokat
Az elmúlt évek egyik legvitatottabb témája az, hogy a monopóliumellenes szabályokat úgy alakítják-e, hogy tükrözzék a piaci struktúrában bekövetkezett változásokat az online platformok és más nagy technológiai vállalatok digitalizációja és térnyerése következtében. A verseny gyengülése, valamint a színvonalbeli különbséghez (munkaerő, környezetvédelem, állami támogatás) kapcsolódó nehézségek, valamint a szellemi tulajdonhoz kapcsolódó nehézségek hozzájárulnak a világgazdaság növekvő megosztottságához.
Az EU sokáig szinte egyedül próbálta új magatartási szabályokat bevezetni a Big Tech-re, de késve ugyan, de az amerikai hatóságok, köztük az Igazságügyi Minisztérium és a Kongresszus is elkezdték tanulmányozni a digitális platformok gyakorlatát.
A hagyományos versenypolitika az erőfölénnyel való visszaélést követi az adott piacon a fogyasztók kárára. A tiltott gyakorlatok magukban foglalják a versenytárs kiszorítását célzó ragadozó árazást, a kötött értékesítéseket, az árak rögzítésére vagy növelésére vagy a kínálat korlátozására irányuló kartellmegállapodásokat, a tisztességtelen verseny különféle formáit, amelyek nem feltétlenül kapcsolódnak az erőfölényhez, az egyesülések jóváhagyását, az állami támogatást. A modern körülmények között ez kihívásokat jelent a monopóliumellenes hatóságok előtt, különösen az Egyesült Államokban, ahol a nyolcvanas években a chicagói iskola hatására liberálisabb doktrínát vezettek be. A doktrína szerzője, Robert Bork szerint a monopolhelyzettel való visszaélés valódi próbája az, hogy csökkenti-e a fogyasztók jólétét. Ebből a szempontból a fogyasztók gyakran profitálnak az egyesülésekből, amelyek alacsonyabb árakhoz vezetnek. Az a tény, hogy egy vállalat erőfölényre tett szert, elfogadható annak a következménye, hogy jobb szolgáltatásokat kínál versenyképesebb árakon.
E doktrína elutasítása az Egyesült Államokban egy új mozgalom megjelenéséhez vezetett, amelyet hipster antitrösztnek hívtak. Fő érve az, hogy az uralkodó jogi doktrína, amelynek középpontjában az árak állnak, elmulasztja a nagy technológiai vállalatok növekedésének a piaci struktúrákkal kapcsolatos egyéb következményeit. Mivel a határköltségek és a vertikális hatások a nullához közelednek, a digitális piacok ára nem elegendő bizonyíték arra, hogy nincs erőfölénnyel való visszaélés. Ebben a tekintetben figyelmet érdemel Lina Kahn * cikke, amely szerint az Amazon-hoz hasonló vállalatok egy erőteljes ökoszisztéma középpontjában állnak, és számos más, ettől függő vállalkozás kulcsfontosságú infrastruktúrájává váltak.
A platformok felhasználhatják piaci befolyásukat a beszállítókra és az alkalmazottakra egyaránt. A szabályozási nehézségek egyik példája, hogy a digitális platformok összehangolhatják beszállítóik (hirdetők, szállítók) viselkedését, megnehezítve ezzel a verseny vertikális és horizontális korlátozásának megkülönböztetését.
Az EU-ban, ahol a versenyszabályok általában szigorúbbak, a monopóliumellenes szabályozás átértékelésére is sor kerül. Néhány hónap múlva új szabályokat vetnek ki a digitális platformokra, különös tekintettel arra, hogy miként viszonyulnak üzleti ügyfeleikhez - jelentette be Margrethe Vestager, az EK alelnöke február elején. Napirendje sokkal tágabb, és a monopóliumellenes szabályozás változásain túl magában foglalja a digitális adó bevezetését (vagy a digitális vállalkozások adóztatásának szabályainak módosítását), a digitális szolgáltatásokra vonatkozó jogszabályokat, amelyek foglalkoznak az illegális tartalom társadalmi területeken történő terjesztésének problémájával. hálózatok, a mesterséges intelligenciára vonatkozó új szabályozás, kollektív tárgyalások rendezése a koncert-gazdaságban dolgozók számára, ami számos platform üzleti modellje szempontjából fontos. Az EK tanulmányt is indított arról, hogy a vállalatok hogyan használják fel az adatokat.