Több millió dolláros bébiétel-vállalkozást hozott létre
Shazi Wisram, az éves 130 millió dolláros bébiétel márka alapítója és vezérigazgatója nagy ötletét akkor kapta, amikor MBA-n tanult a Columbia Egyetemen, de nem az osztályteremben.
Beszélt egy ismerősével, egy dolgozó ikrek édesanyjával, aki elmondta, hogy bűnösnek érzi magát, amiért nem tud házi ételeket készíteni a csecsemőknek. Saját kutatás elvégzése után Visram megállapította, hogy az 1930-as évek óta alig alakult ki a bébiétel, ugyanakkor alacsony haszonkulcsot kínált a kiskereskedőknek.
A Visram lehetőséget látott egy modern bébiétel-márka létrehozására, amely profitot jelentene a kiskereskedők számára. Három évvel később, 2006-ban hivatalosan megalapította Boldog család vállalkozását (bejegyezve a Nurture Inc. néven). A társaság társalapítója Jessica Rolf.
2013-ban a Visram eladta a vállalat 92% -át a Danone-nak mintegy 250 millió dollárért. Továbbra is vezérigazgató, és sikerül elérnie, hogy a márka 34 országban több mint 100 terméket értékesítsen. 2016-ban 150 millió dolláros bevételre számít a vállalattól.
Visram, aki a pakisztáni és tanzániai bevándorlók lánya, ma már maga is ügyfél, mivel 6 éves fia van, és kislányt vár. Íme, mit mondott a Forbes-nak üzleti álma felépítéséről, a cég eladásáról és a vállalkozóknak szóló tanácsokról.
Hogyan kezdted a Boldog Családot?
Az első egy-két évet annak megerősítésével töltöttem, hogy ez a kategória valóban megérett az áttörésre. Anyám volt az első, aki 20 000 dolláros támogatást biztosított nekem. Az első 500 000 dollárt rokonoktól és ismerősöktől gyűjtöttük össze, és az ellenőrzések egy része 2500 dollár volt. Nagyon kis cégként indultunk
Mi volt a fordulópont?
Fagyasztott bébiételből kezdtük. Remek termék volt, de arra késztettük az anyákat, hogy a bolt másik részében vásároljanak babáiknak, és eleinte ez nem volt kényelmesebb, mint egy üveg kinyitása. A nagy fordulópont 2009-ben volt, amikor kiadtuk a bébiételes táskákat.