Tiana Presolska a Mary magazinhoz - Tiana Presolska
32 éves. Van egy 6 éves fia és egy 4 éves kislánya. Szófiában szerzett idegenforgalmi diplomát, a Portmani Egyetem Kórházmenedzsment szakán (MBA) pénzügyi diplomát szerzett a Seattle-i City University-n. Jelenleg orvosi kozmetikát tanul. A parfümök és kozmetikumok összetételének szakértőjeként a HTI-től is rendelkezik. Tizenkét évvel ezelőtt létrehozta a "Dupisima" stúdiót (az olasz "belisima" fordítás származéka - gyönyörű, de a szamár számára:), amely ma a főváros vezető szépségközpontjai közé tartozik. Aggódó, lazán romantikus, tele ambícióval és pozitivizmussal Tiana a Mary magazinnak mesélte szakmai és családi útjáról, örömeiről, nehézségeiről és álmairól.
Tiana, mikor döntött úgy, hogy hivatása az, hogy vigyázzon a hölgyek szépségére és önbizalmára?
Az utolsó évfolyamok diákjaként elkezdtem fogyni. Jött a bál, és a barátaimmal fel kellett öltöznünk a ruhákért. Úgy gondolom, hogy a látás és a súly problémája szinte minden nőt kísért egész életében. Nálunk is így volt, mert folyamatosan gyűjtöttünk pénzt különböző eljárásokra, és még mindig nem voltunk elégedettek a rövid távú hatással. Végül vettem egy porszívót, és egy nagyon kis helyiségben kezdtem el eljárni - először magamon, majd a barátaimon, és így kezdődött az egész.
Saját vállalkozást indított, de nem hagyja abba az oklevelek felhalmozását, és egyben gondoskodik a családjáról is. Mi az a mód, amely lehetővé teszi mindezek kezelését?
Az egyensúly nehéz dolog. Az utóbbi időben folyamatosan ismételgetem magamban, hogy valójában az erőfeszítések 20% -a hozza az eredmény 80% -át, és nem ragaszkodom a 100% -hoz. Számomra mindegy, hogy minden tökéletes, mert sok ember, aki erre törekedett, végül semmivel sem járt.
Akkor vállalkozásának hány százaléka öröm?
A vállalkozásom 80% -ban öröm. Vannak nehézségek is, főleg az emberekkel való munkával kapcsolatban, ami a legnehezebb dolognak bizonyul. Különböző karakterek, akikkel meg kell találni a közös nyelvet, a közös célok megfogalmazása, mert valóban hiszem, hogy az ügyfelek semmiképpen sem lehetnek elégedettek, ha azok a lányok és fiúk, akikkel dolgozom, nem elégedettek. Nagyon nehéz hosszú távon megmagyarázni valakinek, hogyan látja az összképet, mert sokszor az emberek ma csak néznek, és nem tudják elképzelni, milyen lehet például hónapokkal később. Ott történnek apró problémáim - amikor a csapat emberei nem értik és nem látják a jövőre vonatkozó elképzeléseimet, és követelem, hogy kezdjék el megvalósítani őket.
Hogyan választja ki azokat az embereket, akik önnek dolgoznak?
A legfontosabb az emberben az "élet" meglátása. Magam is nagyon dinamikus vagyok, és a lassú emberek megőrjítenek. Nem szeretem, ha az emberek rendkívül lassan csinálják a dolgokat, és állandóan valakinek meg kell mondania, mit kell tennie. Én sem szeretem, ha az emberek várnak. Mire várnak! Minden percben ezernyi dolog van, amit megtehet! Szeretem, ha az embereknek van kezdeményezésük, fejleszteni akarják önmagukat, valami újat akarnak megtanulni. Olyan keveset tudunk mindenről, amit megtanulhatunk, és annyi mindent lehet fejleszteni, hogy furcsa, hogy valaki évekig csak azt tudja csinálni, amit ugyanúgy csinál, és nem vágyik semmilyen változásra.
Mitől lélegzetelállító az üzleti életben, a családban?
Ritkán kapkodok, mert, mint mondtam, nagyon sok energiám van, és állandóan vágyom új dolgokra. Talán éppen ez fáraszt néha - túl sok ötletem van, és az a tény, hogy nem tudom rendszerezni, elrendezni úgy, hogy azonnal és pontosan úgy történjenek, ahogy szeretném. Pozitív légszomj is van, amikor valami olyan jó történik velem, hogy eláll a lélegzetem.