Munka motivációja A közgazdaságtan cikkei - 25. oldal

A motiváció kifejezést a cselekvésre való kényszerítésben használják. Így a Vroom által kifejlesztett alapképlet a következőképpen fejezhető ki:

munkával való

Motiváció = Valencia x Várakozás x Instrumentalitás

Bármelyik tényezőnek van negatív értéke, az eredmény demotiváló lesz, és a motiváció ereje olyan magas lesz, mint a három elem 1. megközelítése. A változók értékeinek különböző kombinációi lehetségesek, így végül a a motiváció vagy a demotiváció ereje.

Az elvárások elmélete a következőképpen foglalható össze: amikor az egyén bizonytalan kimenetelű alternatívák közül választ, nyilvánvalónak tűnik, hogy a viselkedést nemcsak az eredmények bármelyikének preferenciái befolyásolják, hanem az is, hogy az egyén milyen mértékben hisz ennek a kimenetnek a lehetőségében. Az elvárás definiálható, mint egy pillanatnyi hit egy cselekvés kilátásaiban, amelyet egy bizonyos eredmény követ. A várakozások erőssége eltér. A legerősebb elvárások egy bizonyos kimenetelbe vetett hiedelmek, a leggyengébbek pedig egy bizonyos cselekedet vagy viselkedés e kimenetelének lehetetlensége. (Vroom & Deci, 1985)

Az elvárások erőssége a múlt tapasztalatain alapulhat, de túl gyakran az egyének olyan ismeretlen helyzetekkel szembesülnek, amelyekben a múltbeli tapasztalatok nem megfelelő útmutatók, és amelyekben a motiváció gyengülhet. A motiváció csak akkor lehetséges, ha egyértelmű összefüggés van a munkavégzés és az eredmény között, és amikor ezt az eredményt a szükséglet kielégítésének eszközeként érzékelik. (Riggio)