Miller Bruin közgazdasági jelentés - 2. oldal

LECKE Csak egy márkáról lehet elképzelés az emberi fejben.

Ezt a halak és a madarak problémájának hívjuk. Van egy híres minta, amely halat és madarat ábrázol, de úgy, hogy egyszerre ne láthassa mindkettőt. Így van ez az emberi agyval is. Az emberek csak egyetlen módon fognak felfogni. Heinz korábban savanyúsággal társult az emberek fejében. Aztán a cég úgy döntött, hogy átáll a ketchupra. Ma többnyire ketchup és gyorsan eltűnő savanyúság. A márka mögött csak egy ötlet állhat.

A "Miller" nem lehet első osztályú sör és könnyű sör az emberek fejében. Nagyon gyorsan könnyű sör lett belőle, nagyszerű ízekkel, de kevesebb kalóriával. Ez búcsút vett a Miller High Life-tól. A "palackozott sörpezsgő" minden buborékját elvesztette.

1991-ben az Adweek Marketing Hete (1991. március 25.) átadta a nem kívánt "Dinosaur Brand" díjat a High Life-nak és számos más jól ismert, de hanyatló terméknek. A szerkesztő ezt írta: "A brontosaurusokhoz és a triceratopokhoz hasonlóan ezek a márkák is kudarcot vallottak Darwin evolúciós folyamatában, és valószínűleg odáig érettek, hogy az idő múlásával nem fejlődhetnek vagy változhatnak." (Nem vette figyelembe, hogy a Miller High Life-ot családjának egy másik tagja elnyelte.)

---