Karolev A legsikeresebb befektetők a Janviden-válság idején tették meg a lábukat Bulgáriában - Utolsó
Karolev: A legsikeresebb befektetők a Jeanviden-válság idején tették be a lábukat Bulgáriába
2011. március 24., 08:53
A legsikeresebb befektetők a Jeanviden-válság idején tették be a lábukat Bulgáriába. Itt az ideje a privatizációnak és a koncessziós eszközöknek.
Véleménye Vlagyimir Karoljev véleménye, aki alig várja, hogy megtudják, miként adják el a Bulgartabac Holding AD-t. Véleménye szerint jó, ha a jövőbeni befektetőt nem terhelik dohány vagy hasonló vásárlási kötelezettségekkel, mert egy üzletember tudja a legjobban, hogyan nyereséget termeljen a megvásárolt cég.
Karoljov nem gondolja, hogy Bulgária távozásával az Enel energiaóriás negatívan jelzi a külföldi befektetők szándékait.
A finanszírozó szerint az üzemanyagárak Bulgáriában nem magasak, és a Belene Atomerőmű számára a vita konstruktívabb lehet a projekt megvalósíthatóságáról szóló HSBC-jelentés után.
Világossá vált, hogy a Bulgartabac Holding AD privatizációját illetően a mérleg jobban hajlik a versenyre. Hogyan kommentálja az ügylet lehetséges megközelítését?
A verseny ebben az esetben talán megfelelőbb, mert ha a tőzsdén keresztül privatizálják, akkor nem adhatók hozzá további feltételek. Talán a Privatizációs Ügynökség logikája az, hogy biztosak akarnak lenni abban, hogy a Bulgartabac-ot vagy stratégiai befektető, vagy valamilyen világos tőkével és egyértelmű pozícióval rendelkező pénzügyi befektető vásárolja meg.
És így a verseny nem rossz ötlet, de remélhetőleg verseny lesz az egyetlen árfeltétel. nincsenek elképzelhető feltételek a dohányvásárláshoz, a munkahelyek megtakarításához és így tovább, mert egy befektető tudja a legjobban mit kell kezdeni a megvásárolt céggel, és az állam által meghatározott további feltételek negatívan befolyásolják ennek a befektetőnek a kockázatát.
Véleménye szerint kielégítő-e a privatizációs folyamatok haladása az elmúlt években?
Tavaly, 2010 volt az az év, amikor egyetlen privatizációt sem hajtott végre a Privatizációs Ügynökség. Nincs ilyen év az ügynökség létrehozása óta. A Nemzeti Privatizációs Ügynökség bevételei kisebbek, mint a szófiai privatizációs ügynökség bevételei.
Felidézem, hogy néhány a legsikeresebb bulgáriai befektetők a Janviden-válság idején léptek be először röviddel ezután pedig Ivan Kosztov kormányának első hónapjaiban. A devnyai Solvayról beszélek Holcim, mert Inter Brew, Hundai stb. A régimódi befektetők ezért stratégiai jelentőségűek, mert nem érintik őket havi vagy éves problémák.
Szemléletük évtizedes. Mindezek a befektetők megvizsgálnák a privatizációra felajánlott állami vállalatokat, sajnos semmit nem ajánlanak fel nekik. Most, amikor a VMZ Sopot csődbe megy, úgy tűnik, hogy privatizációra adják őket, általában az elmúlt években Bulgáriában, amikor valami nem stimmel, akkor privatizációra adják. Például nem értem, miért ne kellene privatizálni legalább részben NEK vagy Bulgargaz, vagy Maritsa East 2, A politikai félreértésen kívül más okot nem látok.
Apropó az energia. hogyan kommentálja azt a tényt, hogy Enel kivonul Bulgáriából? Dörzsölhető-e ez jelként a külföldi befektetők által felvett árfolyamra?
Enel fél éve árulnak Maritsa East 3. Ők a világ hat legnagyobb energetikai befektetője közé tartoznak, és amikor elkezdtek belépni Bulgáriába, és általában minden országba belépnek, megpróbálnak zöldséget vásárolni vagy belépni mind az áramtermelés, mind az elosztás terén.
Pályáztak villamosenergia-elosztó vállalatoknál, de alacsonyabb árakat adtak. Nem sikerült létrehozniuk az energiaeszközök portfólióját, és tudtommal, főleg amikor válságba kerültek, 2-3 évvel ezelőtt úgy döntöttek, hogy kijutnak az ún. nem alapvető piacok számukra. Bulgária ilyen nekik. Ha megvették volna a három ERP-t, akkor biztos vagyok benne, hogy nem adták volna el a Maritza East 3-at.