Hogyan lehet sikeresen kezelni az 5 tagú családot, és hogy a coachingnak van-e elismerése ennek az Első Hétnek
profi edző, mentor-edző, edző és segítő
Hogyan magyarázhatjuk meg a legkönnyebben a coaching fogalmát: ki válhat edzővé, és ezeknek a szavaknak vannak-e analógjaik a bolgár nyelven, amellyel helyettesíthetjük őket a napi beszélgetéseink során, hogy megkönnyítsük számunkra?
A Nemzetközi Coaching Szövetség (ICF) a coachingot az coach és az ügyfél közötti partnerségként definiálja abban a folyamatban, amelyben az ügyfél növelheti és kihasználhatja lehetőségeit.
Az edzés eredete a sport világából származik. Ahogyan a sportedző a legjobbat hozza ki egy sportolóból, úgy az ilyen szemlélet alkalmazása az üzleti életben és személyesen is az önálló szakmának nevezte az edzői tevékenységet.
Aki emberekkel akar dolgozni és támogatja növekedésüket, edzővé válhat.
A coach és coaching kifejezéseket világszerte elfogadják. Sokat kerestünk egy megfelelő szót bolgár nyelven, sajnos sikertelenül. Inkább a coaching hatására és előnyeire összpontosítunk, nem pedig arra a szóra, amelyet leírunk.
Az, hogy hogyan és mikor döntött úgy, hogy profi edző lesz, egy olyan szakember izgalma, akit tudatosan keresett?
Először ismertem meg szakszerűen az edzőt. Sőt, jobban belegondolva, tudat alatt kerestem az edzősködést. Hosszú évek óta vagyok edző, de hátrányt éreztem, mert bármennyire érdekes és hasznos is egy edzés, akkor az ember a régi szokásokkal folytatja, és alkalmazza egy kicsit a tanultakat. Az edzéssel megtaláltam a módját ennek a hiányosságnak a leküzdésére.
Ez a legnagyobb kihívás, amellyel meg kellett küzdenie?
Magammal, a hozzáállásommal és a sztereotípiákkal. Arra neveltek, hogy egy nőnek sikeresnek, függetlennek és karrierépítőnek kell lennie. Ez volt az első sztereotípia, amelyet le kellett győznöm, hogy feleség és anya lehessek, és 10 évbe teljek, amíg békésen nevelem gyermekeimet. Amikor gyermekeim növekedni és önállóbbá váltak, felfedeztem az edzői munkát. Nagyon sok belső munkára volt szükségem ahhoz, hogy kialakítsam az önképet anyától és feleségtől profivá, vállalkozóvá és vezetővé.
Lehet-e valaki profi edző, és mi a különbség a profi edzők és azok között, akik örömedzéssel foglalkoznak, ha vannak ilyenek?
Az utóbbi időben nagyon divat edzőnek lenni. Szakmánk nem szabályozott, és a korábbi tapasztalatok alapján sokan úgy döntenek, hogy edzők lesznek. Ez nem elég. Az ICF, a világ legnagyobb coaching szervezete világszerte meghatározza a szakmai és etikai normákat, és az igazi szakemberek ezeknek a szabványoknak megfelelően dolgoznak. Nagyon fontos, hogy azok az emberek, akik szeretnének fejlődni ebben a szakmában, vagy edzőt keresnek, tudják, milyen színvonalú, típusú képzés, időtartam és akkreditáció szükséges az edzőként dolgozó személy számára.
Melyik nem prioritása a coaching?
Bár világszerte több női edző van, mint férfi, nem mondanám, hogy a nem a kulcsa a jó szakmaiságnak. Kivétel a statisztikában Ázsia, ahol a férfiak és a nők edzői szinte egyenlőek - derül ki az ICF által 2016-ban végzett globális coaching felmérésből.
Melyek azok a főbb tulajdonságok, amelyekkel rendelkezniük kell azoknak az embereknek, akik úgy döntöttek, hogy gyakorolják az edzést?
Mindig azt mondom, hogy ahhoz, hogy jó edző lehessek, az egyetlen követelmény az, hogy szeressem az emberekkel dolgozni. Minden mást megtanulnak. A jó edző nagyon jó kommunikációs készségeket fejleszt. Tudja, hogyan kell létrehozni a bizalom és az intimitás környezetét annak érdekében, hogy az ügyfél hajlamos legyen őszinte lenni önmagával szemben.
Vannak fogalmak a "családi coachingról" vagy a "szülői coachingról"? BAN BEN mik az alapelveik és miben különböznek a coaching egyéb típusaitól?
A coachingnak sokféle típusa van: üzleti, élet, család stb. Mindannyiukban az a közös, hogy az edzőnek el kell sajátítania az ICF által meghatározott alapvető edzői készségeket és kompetenciákat, valamint frissítenie kell a specifikus ismereteket és készségeket a konkrét cselekvési területen.
A házaspárok coachingja lényegében csapat coaching, ebben az esetben a csapat családtag. A cél a pozitív változás és a tudatosság elérése.
Hogyan hasonlít üzleti vállalkozás vezetése vagy üzleti döntés meghozatala a család irányításához és a családi döntések meghozatalához a coaching szempontjából?
Hosszú évekig válaszoltam a kérdésre: "Milyen vezetői tapasztalattal rendelkezik?" tréfásan: "5 fős családot irányítok". Ha az emberek ugyanolyan erőfeszítéseket tesznek a család építésére, mint a karrierjükre, a válási statisztikák nem lennének olyan ijesztőek. Sajnos a formális oktatás arra összpontosít, hogyan lehet sikeres szakember, de nem arra, hogy miként lehetünk sikeresen működő egységek a társadalomban. Sok párhuzamot találok a kettőben, a különbség természetesen a skálán van.
El lehet-e mondani, hogy minden szülő valamilyen mértékben edző a gyermekeinek? Mindenesetre mindegyikünk tanácsokat és útmutatásokat ad gyermekeinknek, ezt az edző csinálja-e és miben különbözik a mentor az edzőtől?
Nem mondanám. Használható a gyermekek edzői megközelítése, de nem az, hogy edzőik legyenek. A coachingban nincs tanács vagy útmutatás. A szülőknek más funkciójuk van - szeretni, gondozni, nevelni gyermekeiket. Nagyon érzelmi kapcsolatban vagyunk, és természetesen a legjobbakat akarjuk nekik. Ezért nehéz alkalmazni a tiszta coachingot. Kollégáim elmondták, hogy sikeresen dolgoznak felnőtt gyermekeikkel - akkor a beszélgetést coachingként lehet kialakítani. Jómagam gyakran használok edzői megközelítést gyermekeimmel szemben - ahelyett, hogy kommentálnám a velem megosztott dolgokat, kérdéseket teszek fel, hogy többet tudjak meg arról, hogy mi folyik a fejükben, és mit tanulnak maguk azokból a helyzetekből, amelyekben találják magukat . Természetesen voltak olyan reakcióim, mint: "Gyerünk, elég az edződdel, nem tudod-e normális anyaként megmondani, mit tegyek, és fejezzük be!". De örömmel veszem tudomásul azt is, hogy gyermekeim kezdik kialakítani a kérdésfeltevés, a helyzetelemzés és a megoldások keresésének szokásait.