Hogyan birkózik meg a Nestle a változó élelmiszeriparral
A Nestle vezérigazgatója, Mark Schneider úgy véli, hogy a termékmegújítás és az innováció sikerhez vezet
A svájci óriás csökkenti a költségeket és megvásárolja a versenytársakat, hogy leküzdje az értékesítés lassulását
írta: Tsvetan Krastev
A Nestle vezérigazgatója, Mark Schneider úgy véli, hogy a termékmegújítás és az innováció sikerhez vezet
| A Nestle legújabb ajánlatai - 165 millió dollárért felvásárolja a francia Materna diétás csoportot - részesedést vásárol a Freshly amerikai élelmiszeripari startupban - megveszi az amerikai kávéfőzőt a Blue Bottle-t - megveszi az Atrium Innovations egészségügyi vállalatot 2,3 milliárd dollárért - megveszi a Starbucks termékek értékesítésének jogát 7,2 milliárd dollárért |
A Nestle előtt álló kihívások
A Bulgáriában sikeres üzletet fejlesztő Nestle vezetése a maga részéről ambiciózusan képes megfelelni a változó élelmiszeripar kihívásainak. Ennek eredményeként a vállalat csökkenti a költségeket és megvásárolja a versenytársakat. Egyes elemzők szerint a siker receptje az, hogy a termékek megfeleljenek a fogyasztók következő generációjának ízlésének és preferenciáinak.
A svájci termékfejlesztő vállalat éves költségvetése 1,7 milliárd svájci frank. "Célunk nyereséges termékek létrehozása és kezelése" - mondta Mark Schneider, a Nestle vezérigazgatója.
A Nestle sikere vagy kudarca példaként szolgál az élelmiszeripar összes szereplője számára, ahol az évtizedek óta uralkodó nagyvállalatokat kisebb versenytársak fenyegetve érzik.
A Nestle néhány versenytársa már drasztikus intézkedéseket tett - az amerikai Procter & Gamble vállalat csökkentette költségvetését és eladta márkáinak több mint 50% -át, míg az Unilever csökkenti a bürokráciát és a költségeket.
Három évvel ezelőtt a Nestle volt elnöke, Peter Brabeck-Letmatt azzal vádolta a 3G Capital befektetési társaságot, hogy "számos akvizícióval károsítja az élelmiszeripart". 2017-ben a 3G Capital és Warren Buffett Berkshire Hathaway befektetési konglomerátum tulajdonában lévő Kraft Heinz 143 milliárd dollárt ajánlott fel a Nestle angol-holland riválisának, az Unilevernek, de nem jött létre üzlet.