Életedző KeLi Akadémia
Mi a Életvezetési tanácsadás?
A coaching alatt egy vagy több ember tanácsadását értjük szakmai vagy magán kérdésekben. Döntésorientált és a folyamat viszonylag független a tartalomtól. A coaching az emberi potenciál felfedezése annak hatékonyságának maximalizálása érdekében. A coaching nem tanít, hanem segít a tanulásban. A coaching a tanácsadás modern módszere, valamint nagyon bizalmas beszélgetés egy vagy több ember között. Ez a célok egyértelmű ismerete és hatékony elérési mód.
A bizalom és a titoktartás légkörében az ügyfélnek lehetősége van leírni a problémás helyzetet, tervet készíteni céljairól, valamint megválasztani az ötleteket és a problémák megoldásának módját. Az ügyfél képezheti (modellezheti) a közelgő kommunikációs helyzeteket, átgondolhatja az alternatívákat, új viselkedéseket tanulhat meg, vagy reflektálhat a helyzetekre, elemezheti és felhasználhatja azokat a jövőben.
Az edzői módszer megalapozóját a Harvard tanárának és teniszszakértőjének, Timothy Golvey-nak tartják. Timothy kidolgozott egy hatékony módszert a teniszezés megtanulására, majd átültette azt az üzleti szférába. A módszer alapja: gyakorlatilag minden embernek több belső képessége van, mint amit ők maguk mutatnak meg életükkel és karrierjükkel.
BAN BEN üzleti menedzsment A coaching kifejezést a 90-es évek elején John Whitmore angol üzletember és tanácsadó vezette be. Később, Amerikában, a coaching 1997-ben kezdett fejlődni, megalapította az International Coaching Federation nonprofit szervezetet. A 2002. évi világkonferencián ez a szövetség az edzői hivatást deklarálta.
Mi a coaching mint folyamat?
A coaching folyamatnak sajátos keretrendszere van az időtartamra és meghatározott célra. Hatékonyságát az határozza meg, hogy a döntéshozatalra és az abból fakadó cselekvésekre irányul, hogy az eredmények azonnal láthatóak legyenek.
A coaching egy egyéni kíséret folyamata, amelynek célja egy meghatározott cél elérése. Kapcsolódhat az ember általános potenciáljának fejlődéséhez a tartós siker és eredmény elérése, egy adott probléma leküzdése, a meglévő fejlesztése és új készségek megszerzése érdekében. Az edző erősségei, tulajdonságai és sikerei alapján kíséri az edzőt. A coaching olyan viselkedés, attitűd és kisugárzás, amely vonzó az emberek számára, és arra készteti őket, hogy kommunikáljanak az edzővel.
A klasszikus coaching folyamat általában 12 találkozóból áll, és 3 részre oszlik.
- Az első részben a coaching alkalmazott módszerei és bizonyos kérdések feltevése révén a coach pontosan meghatározza, hol van az ügyfél. Meghatározzák az ügyfél erőforrásait, alapvető belső szükségleteit, a viselkedési mintát stb. Ez a folyamat nagyon fontos része, és körülbelül 2-3 találkozóra tart.
- A folyamat második része arra a kérdésre ad választ, hogy mit akar elérni az ügyfél? Aztán amikor az edző megtudja, ideje feltenni a kérdést - mit kell tenni? A kérdés elemzése nagyon fontos az ügyfél számára. Ebben a szakaszban az ügyfél meghatározhatja személyes portfóliójának leginkább megfelelő személyes céljait. Ekkor az ügyfél biztos lehet abban, hogy az általa kitűzött célok személyesek és nem mások.