Coaching (előadás; 3. rész); Várnai coaching
A coaching típusai
Az első dolog, amit bárki kitalálhat, az, hogy lehet egyéni és csoportos coaching azaz csak az edző és az ügyfél vagy az edző és az ügyfélként működő csoport - egy vállalat vagy bármely más csoport vagy csapat, amely úgy ítélte meg, hogy szükség van coachingra.
A megoszlás második típusa annak megfelelően történik, hogy ki az edző - itt beszélünk belső és külső coaching azaz függetlenül attól, hogy az edző a szervezet/vállalat része-e, vagy külső személy, akit erre a célra alkalmaznak. Nyugaton egyre népszerűbb, hogy a vállalatok és szervezetek saját személyzetüket/vezetőiket képezzék magas és közepes szinten az edzők számára, akik ezt követően támogatják az általános fejlődést és növekedést.
A belső coachingra példa az indiai Coca Cola vállalat, amely mind a 700 közép- és felső vezetés számára befektetett az edzőképzésbe.
A harmadik típusú eloszlás a a coaching célja: mit akar változtatni vagy elérni az életében.
A két fő csoport a személyes vagy más néven életvezetési és üzleti coaching.
Mert személyes/életvezetési tanácsadás beszélhetünk a személyes életében és a közéletében.
SZEMÉLYES ÉLETBEN:
Fogyás/Alakformálás
Közületek ki nem akart formába lendülni, sportot kezdeni vagy fogyni? És hányan tettétek meg? És hányatoknak nincs ideje vagy motivációja arra, hogy egy vagy több hétnél tovább kezdje vagy folytassa azt, amit elkezdett?
A coaching segíthet megtalálni, mi akadályoz meg benneteket és mi az Ön számára az út.
Ne cigarettázz
Hányan dohányzol? És mennyire szerették volna abbahagyni a dohányzást, vagy már legalább egyszer abbahagyták?
Kapcsolatok
Hányan mondhatjátok, hogy tökéletes kapcsolatban állnak mindenkivel, aki körülöttük van - a család felével, gyermekeivel, szüleivel, kollégáival.