Antoine Brun, P; G Az innovációra való összpontosítás válság idején sem gyengülhet - vállalatok
A Procter és a Gamble tartalma
Ez egy marketing bejegyzés. A hirdető felelős a tartalmáért, és az megfelel a natív csomagokra vonatkozó szabályoknak.
Antoine Brun a P&G délkelet-európai ügyvezető igazgatója. 1995-ben csatlakozott a P&G-hez Franciaországban, karrierje pedig az értékesítés, a marketing és a menedzsment különböző pozícióit ölelte fel. Számos vezetői beosztást töltött be, számos globális piacért felelős Európában, a Közel-Keleten, Afrikában és az ázsiai-csendes-óceáni térségben. Mielőtt csatlakozott Délkelet-Európához, Ausztrália és Új-Zéland ügyvezető igazgatója volt. Az elmúlt két évben Antoine Brun a Délkelet-Európa régió 10 piacán az üzleti élet gyors felgyorsulásának élén állt, nagy hangsúlyt fektetve az érintett kategóriák növekedésére az innováció révén.
Mr. Brun, 25 éve dolgozik a P&G-nél. Szerint ban benA céget erre az időszakra mutatják be?
- A lakosság egészségére gyakorolt hatás mellett a COVID-19 válságnak kétségkívül jelentős hatása lesz a gazdaságra. A jelenlegi globális helyzet példátlan kihívások elé állítja mindannyiunkat, mind személyesen, mind szakmailag. Valószínűleg a következő hónapokban sok ingadozás és dinamika lesz a mutatókban.
A P&G válság kezdete óta 3 világos prioritást határoztunk meg. Első és legfontosabb - a P&G alkalmazottak egészségének és jólétének védelme; másodszor, az egész világon a megbízható márkáinkra és az általuk nyújtott előnyökre támaszkodó fogyasztók kiszolgálására. Harmadszor, hogy támogassuk azokat a közösségeket, amelyekben élünk. Először is köszönetet szeretnék mondani a P&G munkatársainak elképesztő odaadásáért - azért, hogy törődjenek önmagukkal és egymással, keményen dolgoztak márkáink gyártásán és terjesztésén, amelyek segítenek az embereknek gondoskodni személyes és családi egészségükről, valamint az otthoni higiénia fenntartásában valamint támogatni a helyi közösségeket és a globális járvány élvonalában állókat. Mindig azt mondjuk, hogy az emberek jellege válságban nyilvánvaló. Alázatosan látom, hogy a délkelet-európai P&G csapatok mennyire elkötelezettek és motiváltak - nyilvánvalóan az emberek jelentik a legértékesebb eszközünket, különösen ilyenkor.!
Az ügyfélszolgálat még fontosabbá vált, mivel termékeink kritikus szerepet játszanak a higiénia gondozásában. Egyes termékek, például a mosószerek iránti kereslet jelentősen megnőtt, mivel a fogyasztók ma már csak otthon étkeznek. Tudtuk, mennyire fontos lenne a piac számára, hogy fenntartsa márkáink termelését és forgalmazását annak érdekében, hogy ebben a kihívásokkal teli időszakban továbbra is a legszükségesebb háztartási cikkeket biztosítsuk vevőinknek és fogyasztóinknak. Büszkeségemet kell kifejeznem a P&G mindenki kemény munkája iránt, aki fenntartja a P&G márkák készletét a piacon - a gyártástól, a csomagolástól kezdve az ellátási láncon át az üzletek kiskereskedelméig.
Végül, de nem utolsósorban a P&G-nél már régóta segítjük a közösségeket a rászorulások idején - ahogy ezt a válság idején is tettük. A jóügynökeként világszerte több mint 200 nem kormányzati szervezettel és támogató ügynökséggel együttműködve léptünk közbe a járvány elleni küzdelemben. Bulgáriában P&G termékeket és pénzbeli hozzájárulásokat adományoztak az elsőrendű egészségügyi személyzet és a helyi egészségügyi rendszer támogatására a válság kezeléséhez szükséges eszközökkel és napi szükségletekkel. A P&G munkatársainak és partnerintézményeinknek köszönhetően naponta több ezer P&G terméket szállítottak raktárainkból, hogy elérjék a régió legkiszolgáltatottabb embereit, akik nem férnek hozzá azokhoz a takarítási, egészségügyi és higiéniai előnyökhöz, amelyeket a P&G márkák nyújthatnak.
Mindez valóban inspiráló volt, és őszintén szólva továbbra is energiát adott számunkra, hogy átvészeljük ezt a kihívást. A P&G emberek soha nem látott módon jöttek össze, hogy megváltoztassák kollégáink és közösségeink helyzetét.
Mire számít a fejlődés a termékek kategóriák, amelyekben a következő hónapokban dolgozik?