A vízellátás és a csatornatartás nem önt pénzt feneketlen kancsóba
A vízgazdálkodók projektjeit és adósságait jóváírják, csak a legzaklatottabbak kapnak tőkeemelést - mondta Ivan Ivanov, az igazgatóság vezetője
Ivan Ivanov, sn. Mediapool
Az állami tulajdonban lévő víz- és szennyvízkezelő holding tervei szerint a költségvetés által a költségvetés számára elkülönített egymilliárd BGN mintegy 20 százalékát adósságainak rendezésére kölcsön formájában nyújtja a vízüzemeltetőknek. A vízellátási és szennyvízcsatorna-infrastrukturális projektekhez nyújtott kölcsönök pénzét szintén hitelfinanszírozásként használják fel. A legnagyobb gondot okozó vízvezeték tőkeemelés formájában kap támogatást. Azonban minden problémás vállalatnak követnie kell a helyreállítási programokat.
A cél az elkülönített egymilliárd BGN fokozatos átalakítása az iparágba, mivel már vannak ötletek a banki finanszírozás vonzására a jövőbeni projektekhez és tevékenységekhez. Az ellenőrzés komoly lesz, és lehetetlen az állam pénzét elszívni, ezt Ivan Ivanov, a Bolgár Vízügyi és Csatornázási Holding igazgatóságának elnöke a Mediapoolnak adott interjújában mondta.
Ivanov úr, miután a Víz- és Szennyvízkezelő Hitel hitelt kezdett a dobrichi és sumen víziszolgáltatóknak, az "Energo-Pro" felé fennálló villamosenergia-tartozásuk miatt vannak-e más állami víz- és csatornaüzemek is, akik szintén hitelt szeretnének?
Nem minden vállalatunknak van szükségük szükségszerűen pénzügyi támogatásra, de vannak olyanok, akik évek óta pénzügyi problémákkal küzdenek, például Dobrich, Shumen, Sliven, Pernik, Szófia. Pontosabban a Vik Dobrich és Shumen számára nyújtott kölcsönöket előre fizették. De ez annak köszönhető, hogy az Energo-Pro elvonta a villamos energiát a telephelyeiken, ami vízhiányhoz vezetne az egész régióban. Pandémiás helyzetben ezt nem engedhettük meg. Ezt az előzetes pénzügyi forrást az Energo-Pro felé fennálló kötelezettségek fedezésére bocsátottuk rendelkezésre, de ez nem elegendő a vállalatok összes problémájának megoldásához. Vannak azonban kötelezettségvállalások a helyreállítás iránt, de ezeket tovább kell fejleszteni.
Helyreállítási programokat fogunk létrehozni minden pénzügyi problémával küzdő gazdasági szereplő számára, amelyek egybeesnek új üzleti terveikkel - mind az új, a közvállalkozásokról szóló törvény értelmében kötelező, mind pedig az Energiaügyi és Vízügyi Szabályozási Bizottságnak (EWRC) benyújtott programokkal. Jelenleg áttekintjük az összes pénzügyi áramlást és a vízitársaságok működését.
A nagy cél az, hogy megerősítsék a szükséges társfinanszírozás megszerzése érdekében a Dobrich, a Shumen, a Sliven és a Pernik vállalatokat, amelyek a „Környezet” operatív program kedvezményezettjei közé tartoznak, egyenként 100 millió BGN-t meghaladó projektekkel.
A Sliven vízvezeték-szerelvényt is le akarták vágni. Említette Pernik és Szófia régiót is. Szeretnek ezek a szolgáltatók hitelt, és mi az értékük?
Igen, de elhalasztottuk az elemzés elvégzését és megvártuk, amíg átkerülnek a gazdaságba. Ez most történik.
Eddig hivatalosan átadtuk a VIK Burgast, Vidint, Razgradot, Haskovót és a "Kyustendilska Voda" -t. Kiderült, hogy a regionális minisztériumtól vagy a gazdaságtól független okok miatt az eljárás elmaradt. Az átruházás ezen állami részvények értékelésével történt a kereskedelmi nyilvántartás által kinevezett független szakértők által, és a dolgok lassan zajlanak.
Amikor a részvények átruházásának határideje lejár?
November 5-én. Nyilvánvalóan nem fogják betartani, de remélem, hogy az év végére véget ér.
Mekkora értékű hiteleket igényel a gazdaság a vízellátó és csatornázó társaságoktól?
Dobrichnak nagyon nagy hitelre van szüksége. Most annyit adtunk, hogy visszafizessék a villanyszámlájukat. Találkozónk volt az Ökológiai Minisztériumban, amelyből világossá vált, hogy tőkeszerkezetüket ki kell igazítani annak érdekében, hogy az év végéig pozitív pénzügyi eredményt lehessen felmutatni az európai projekt finanszírozásához. Meg kell becsülni, hogy mennyi pénzre van szükség ehhez, és ezt úgy fogják megtenni, hogy ne töltsön pénzt feneketlen gödörbe, hanem helyreállítási programok révén javítani lehessen a Dobrich vízellátás és csatornázás hosszú távú pénzügyi helyzetét. Az elmúlt években vezetése jól teljesített, de az öröklött komoly felelősségek miatt nehéz.
Vízellátás és csatornázás A Dobrich elérte a vízellátási és csatornázási szolgáltatások árának határát, ugyanakkor az áram és mások költségei nagyon megnőttek. Nemcsak anyagilag, hanem szakértelemmel, menedzsmentben is segítünk nekik.
Azon dolgozunk, hogy a vízellátó és szennyvízkezelők sikeresen beszedhessék a nekik felszámolt adósságaikat, amelyek összesen meghaladják a 130 millió BGN-t. Csak a Dobrich víz- és szennyvízcsatorna esetében csaknem 19 millió BGN-t tesznek ki.
És a fellendülés a jövőbeli üzleti tervekben magasabb árakra vonatkozó kérelmet hajt végre, amelyeket az EWRC figyelembe vesz?
Nem hiszem, hogy erre most szükség lesz. Jövőre be kell nyújtani a Víz és Csatornázás következő ötéves üzleti terveit az EWRC-hez, és szeretnénk integrálni a vállalatok helyreállítási programjait és felajánlani azokat az árakat, amelyek véleményünk szerint fedezni tudják az aktuális működési költségeket és kötelezettségeket, és befektetésre maradhatnak. Mivel az árak nem lépik túl a társadalmi tolerancia küszöbét. Komoly tervezésről van szó, amelyben minden érdekeltet be kell vonni - a Regionális Fejlesztési és Közmunkaügyi Minisztériumba, a Vízellátási és Csatornázási Holdingba, az EWRC-be, a szakszervezetekbe, hogy tudják, mit akarunk elérni, mennyi pénzre van szükség és hogy működő üzleti terveink legyenek. mint korábban késéssel.
Ez lesz a megközelítés a helyreállítást igénylő vállalatok számára. Ne felejtsük el, hogy vannak jó példák, mint például a vízvezeték-szerelés Ruse, Vratsa, Burgas, Stara Zagora. És van mit beállítaniuk - talán több befektetés, de összességében jól mennek a dolgok.
Az a benyomás marad, hogy a legtöbb vízvezeték rossz állapotban van.
Nem így, csak egyre több zaj keletkezik a rossz példák körül. Vik Gabrovo például tökéletesen irányított operátor, de erről kevés szó esik. Igen, vannak rendszerszintű problémák a régi infrastruktúrával és a vízvesztéssel, de ezek mindenütt jelen vannak, és nem a jelenlegi kormány okozza őket. Nincs olyan sok vízvezeték-üzemeltető, akinek pénzügyi segítségre lenne szüksége. Inkább azt kell keresni, hogy gyorsabban fektessenek be az infrastrukturális problémák leküzdésébe.
A vízellátó és szennyvízcsatorna-társaságok hitelezésével kezdve analógia merül fel a Bolgár Energy Holding céggel, amely az elmúlt években csak leányvállalatainak osztott pénzt.
Nyilván vannak olyan vállalatok, amelyeknek erre sürgősen szükségük van, de általában nem az a cél, hogy a teljes milliárdot kölcsönként adják meg, hanem a tartalék vízellátás finanszírozását kell biztosítani a Pernikéhez hasonló válságok megelőzése érdekében. A Duna-projekt ebben az irányban halad, és a közelmúltban a Miniszterek Tanácsa megbízást adott nekünk a Beli Iskar gát gátfalának rekonstrukciójára és az Ognyanovo-gát összekapcsolására a főváros vízi infrastruktúrájával.