A Retweet gomb készítője Töltött fegyvert adtunk a 4 éves gyerekek kezébe
A fejlesztő, Chris Weatherla az az ember, aki segített a gomb létrehozásában "retweet" a Twitter közösségi hálózaton. A mai napig sajnálja.
"Lehet, hogy csak töltött fegyvert adtunk egy 4 éves gyereknek. Pontosan ezt tettem szerintem is" - idézi fel Wader azokat a gondolatokat, amelyek a fejében járnak, amikor először figyeli, amikor a Twitteren egy tömeg felhasználja alkotását.
Wader vezeti azt a Twitter-csapatot, amely 2009-ben kifejlesztette a gombot. A "retweet" egy évtizede a közösségi hálózat egyik fő jellemzője, de a fejlesztő szerint itt az ideje "kijavítani", mert a közösségi média "megtört" és retweetel. ennek egyik nagy oka van.
Nem ő veszi figyelembe egyedül az újraképezés hatását. Jack Dorsey, a Twitter vezérigazgatója is fontolgatja a platform tevékenységének következményeit.
Dorsey szerint például egy megjegyzés írásával történő retweetelés a felhasználók részéről több gondolkodáshoz vezethet, mielőtt megosztanának valamit. Ez azonban nem oldja meg a közösségi hálózat összes problémáját.
Chris Wader története 10 évvel ezelőtt kezdődött. 2009-ben csatlakozott a Twitterhez, miután elhagyta a Google-t. Ott fejlesztette ki a Google Readert - egy RSS-összesítőt, amelyet a vállalat később felhagyott. A Reader Weather oldalán dolgozott, és elmélyült az információ online terjesztésének megismerésében. Ez a Szilícium-völgyben a téma szakértőjének hírnevét kelti. Ezért amikor a Twitter akkori vezérigazgatója kifejleszteni kívánt egy megosztási gombot, akkor Weatherlához fordult.
A fejlesztő izgatott. Úgy gondolja, hogy egy ilyen gomb lehetővé teszi a kevésbé jól képviselt közösségekből származó emberek hangjának meghallgatását.
Addig a Twitter-felhasználóknak manuálisan kell retweetelniük a bejegyzéseiket - át kell másolniuk a nekik tetsző szöveget, beilleszteni egy új tweetbe, írni az RT-t és a szerző fióknevét, majd közzé tenniük.
A "retweet" gombbal a vállalat be akarja építeni a fogyasztói magatartás ezt az elemét a termékébe - ez egy szokásos gyakorlat, amelyet akkoriban alkalmaztak, anélkül, hogy sokat gondolkodtak volna a következményeken. A cégben azonban szinte senki sem gondol arra, hogy valójában mi osztozik a fogyasztókon.
Mikor "retweet" megjelenik a gomb, Waderle csodálkozik, hogy mennyire hatékonyan terjeszti az információkat. A gomb sokkal többet képes végrehajtani, mint amire tervezték.
Megbeszélik a csapattal, hogy a földrengésekkel vagy más vészhelyzetekkel kapcsolatos információk hogyan kerülnek ilyen módon terjesztésre, mivel ennek a terjesztésnek mindig pozitív motivációja lesz, és az emberiség "a legjobb fényében" jelenik meg.
A gomb azonban oly módon változtatja meg a Twittert, amire Waderle és kollégái nem számítottak. A szöveg másolása és beillesztése arra késztette a felhasználókat, hogy legalább egy pillanatra nézzék meg, mit osztanak meg, és gondolkodnak rajta. Ez a viselkedés azonban a "retweet" megjelenésével csökken. Az impulzusok érvényesülnek és megelőzik a legkisebb gondolatot is, amely egykor a tweet megosztását kísérte. A pokol kapui megnyílnak, de nem csak a Twitteren.
Az évtized elején a Facebook vezetése kereste a felhasználói elkötelezettség növelésének módját. Miután már nem tudták megszerezni a Twittert, inspirációt keresnek egy versengő közösségi hálózatból.