Tábornok Ventsislav Mutafchiiski: A bűnösség érzésével élek, hogy ébren legyek

Ha kényelmesen hagyod magad, elalszol, rutinba keveredsz, semmi sem okoz kihívást, és azt hiszed, örök vagy. Nem. Te nem. A Katonai Orvostudományi Akadémia vezetésével kapcsolatos elképzelésem az, hogy nem állok meg itt, és hogy sok ember jó potenciálját belefoglalom, nem pedig parancsolom nekik. A személy áll erőfeszítéseim középpontjában - a betegek egyre inkább azért vannak, mert megbíznak az orvosokban és ide járnak kezelésre. A kórház 2/3-át az építkezés óta nem újították fel, az év folyamán 10 klinikát és a berendezések nagy részét felújítottuk - mondja a Katonai Orvostudományi Akadémia vezetője, Dr. Ventsislav Mutafchiiski, vezérigazgató-főorvos. 1990-ben szerzett orvosi diplomát a Szófiai Orvostudományi Egyetemen. Általános és katonai sebészeti szakokkal rendelkezik. Szakterülete Németország, Spanyolország, Olaszország és Franciaország. Részt vett katonai orvosi missziókban Macedóniában, Irakban és Afganisztánban. Az Egészségügyi Minisztérium Sebészeti Szakértői Tanácsának tagja. Az American Society of Surgeons (FACS) tanúsított tagja. "Kiváló szolgálati végzettségemért" kitűzőt és oklevelet kapott a magas profizmusért a burgaszi terrorcselekmény áldozatainak nyújtott orvosi segítségért, aki számos más katonai és orvosi kitüntetést elnyert. A Katonai Orvostudományi Akadémia vezetője 2018. február 12-től.

mutafchiiski

- Mutafchiiski tábornok, hogyan hangzik Önnek ma Barbar Ignat, az egészségügyi őrnagy ajánlása a katonai orvostudományról szóló első kiadványokban "a fővárosi hadosztály kórháza minden tekintetben mintának lenni"?

- Naprakész. A Katonai Orvostudományi Akadémia azon törekvése, hogy modell legyen az általa megbízott sokféle tevékenységben, megvalósult, és biztos vagyok benne, hogy a jövőben is a csapat küldetése lesz. A Katonai Orvosi Akadémia orvostudományi szintje axióma.

- Hogyan kezelik a Katonai Orvostudományi Akadémiát, hogy ne kelljen igazolni a benne lévő orvostudomány szintjét?

- A versenyre több irányú megvalósítási programot írtam - az emberi erőforrások, az anyagi javak, a bevételek fejlesztésére, az oktatási munkára és a kutatásra. A nagyon fontos orvoshiány leküzdése azonban az egyik legnagyobb kihívás, amellyel szembe kell néznünk. Rövid távú projektekkel darabonként nem lehet megoldani, egy ciklus távlatán túl kell dolgozni.

- Hogyan haladsz a láthatáron?

- 3 évvel ezelőtt elég félénken kezdtünk, de most összesen 57 kadétunk van a 3. évig, és minden következő rajtosztály több mint 3 egységgel magasabb pontszámot ért el, mint az előző. Idén az elfogadott kadétok 2/3-a első kérésükre belép egy katonaorvoshoz, nem azért, mert minden esetre megírták. Ez jelzi az érdeklődést. A program meghozza gyümölcsét a bolgár hadsereg számára 2030 után, amikor sokáig nem leszek benne. De az a meggyőződés vezérel, hogy a katonai orvosi szolgálat minden feladatát hosszú távon kell vizsgálni, nem az orrodig. Különben semmi sem fog történni.

Ugyanígy van egy komoly programunk orvosi diplomások vagy hallgatók „toborzására”, akiknek ösztöndíjat fizetünk, és 3 éves szerződést kötnek velünk. A diploma megszerzése után egy osztályra járnak, és lehetőségük nyílik a katonai orvosi szolgálatra szakosodni és fejlődni, készen állni, amikor versenyt hirdetnek a kívánt szakterületükre, a megjelenésre és a legjobb győzelemre. Jómagam egyszer átmentem egy ilyen úton.

Senkinek sem ígérik, hogy képességeiktől függetlenül megvalósul. De lehetőséget kap a bizonyításra. Az eredmények fontosak. Minden struktúránkban generációváltásra van szükség, és az a vágyunk, hogy a legjobbak a Katonai Orvostudományi Akadémián működjenek. Ezt a programot az egyik legfontosabbnak tartom, amelyet támogatunk.

- Milyen előnyökkel jár a fiatalok vonzása?

- Alig ígérhetünk nagyon magas fizetéseket vagy néhány könnyű juttatást. Adunk azonban még valamit. Először - teljes mértékben képezni a költségeinkre, és garantálni számukra az állam iránti elkötelezettségük teljesítését és a biztonságos megvalósítási lehetőséget. De nem csak így, hanem ha jól felkészültek. A kiváló eredménnyel rendelkező diplomások nem lesznek szétosztva a divíziókban, mint a mindenki által aláírt szokásos szerződés szerint.

- Az MMA forgalma nem nagy, hogyan tudja fenntartani a "régi" orvosok és ápolók érdeklődését soha nem látott transzferek során?

- Ismét nemcsak jó fizetés mellett, bár ez alapfeltétel. Nem fogadom el azt az elképzelést, hogy idealista okokból és a hippokratészi eskü miatt az orvosokat ne érdekelje a javadalmazásuk. Mindenkinek tisztességes fizetést kell kapnia a munkájáért. Sok mindent csinálunk ebben az irányban. A Katonai Orvostudományi Akadémián a klinikai utak százalékos arányát jelentő további anyagstimulációt mindenkinek a munkájához való hozzájárulása szerint osztják szét. 2014-re ez az összeg 8,3 millió. Idén eddig - 20,8 millió. A nagyobb munka és több jövedelem tendenciája állandó. Az egészségbiztosítási pénztárból származó bevételeink 2017-ben 49,3 millió volt, 2018-ban 56 millió volt, idén novemberig - 63 millió. A további anyagi ösztönzők költségei 16 millió, 18,7 millió, most pedig 20,8 millió. Ez pénz, amely az emberekhez került, beleértve a megosztottságot is. Ha követjük a részvétel elvét, akkor nehéz lesz igazolást találni, de az osztályok orvosai már második éve havonta 100, az ápolónők pedig 80 BGN-t kapnak. A megközelítés nem szakítja meg a Katonai Orvostudományi Akadémia költségvetését, de szerepet játszik a csapat konszolidálásában az egész Katonai Orvostudományi Akadémián.

Ugyanez a tendencia emelkedik a Nemzeti Társadalombiztosítási Intézet bevételeit illetően - az idei két szanatóriumunkban több mint 1,9 millió van, ami 7% -kal több, mint tavaly. Ezen bevételek 28% -át a személyzetnek adjuk. Jelentősen növekszik az Egészségügyi Minisztérium által támogatott sürgősségi tevékenység is. 2017-ben ez az összeg 326 ezer volt, most 565 ezer, és a bevétel 25% -át az ápolókra különös figyelmet fordító személyzetre fordítják.

Nyilvánvaló okokból csak a transzplantációk nem tudják megtervezni és követni a célokat, de a csapatok a bevétel 1/4-ét is megkapják tevékenységükért.

Az állami intézkedéseken kívül megpróbáljuk a karokkal gondoskodni a tisztességes és tisztességes jövedelmekről a Katonai Orvostudományi Akadémián, szakmától és beosztástól függetlenül. Külön-külön, a vakáció és egyéb szociális juttatások, mint a Katonai Orvosi Akadémián, sehol sem találhatók. Az embernek szívesen kell dolgozni, mert tetszik neki, amit csinál, de elégedett a fizetésével és a karrierjével is.

- A karrier fejlesztése sok orvos számára még a pénznél is fontosabb, függetlenül attól, hogy a Katonai Orvosi Akadémia termékeny talaj-e?

- Az elmúlt évben két kolléga lett professzor, 7 már docens, 4 fő asszisztens, 5 asszisztens, oktatási és tudományos fokozatú "doktor" szerzett 11.

Sikerült legyőznünk az orvosok egyértelmű megkülönböztetését. Alezredesként habilitálhatók, majdnem nyugdíjba vonulnak. Megbeszélést kezdeményeztünk és érveket adtunk a jogi változásokra. Tiszteletben tartották motívumainkat, amiért köszönetet mondunk a bennünket támogató politikusoknak, az Országgyűlés Védelmi Bizottságának, a Honvédelmi Minisztérium vezetésének. Megtört a megkülönböztetés, és az első két sikeres pályázatot rendezzük az egyetemi docensek számára.

Külön tanfolyamok vannak az orvosi továbbképzéshez. 860 ember ment keresztül rajtuk, és ez teljesen ingyenes a Katonai Orvostudományi Akadémia munkatársainak. Mivel absztraktnak hangzik, példát mondok a legáltalánosabb ötletre. A gasztroenterológusok számára végzett teljes három modulos ultrahangos tanfolyam körülbelül 8000 BGN-be kerül.

- Megfelel-e koncepciója azzal az elvárással, hogy megnyerje az embereket a Katonai Orvosi Akadémia ügyében?

- Ezek mind az amerikai hadsereg kórházi működésének modelljei. Nagyon gyakran jártam a Landshuti Kórházban, és megpróbáltam kitalálni, mi vonzóvá teszi a katonai szolgálatot, mivel a sebészek és nem csak ők nagyon sikeres polgári gyakorlatot folytathatnak az Egyesült Államokban. A válasz ezekben a dolgokban rejlik - látszólag kicsi, de nagyon fontos és általában kielégítő. Ezek az emberek tudják, hogy korábban elhagyják a hadsereg karrierjét és sokkal képzettebbek, felhalmoztak egy halom oklevelet, és a munkaerőpiacon az első helyre kerültek. Ez a mi ambíciónk - ha ki akarnak menni, tudasd velük, hogy ők az első számúak. Abban a reményben, hogy nem akarják, mihelyt jól sikerül. És átadni a tapasztalatokat azoknak, akik utánuk jönnek.