Mi áll a Szilícium-völgy mítosz mögött, vagy van-e a Völgy sötét oldala
Corey Payne brit újságíró, aki a Szilícium-völgybe ment, hogy elindítsa saját startupját és meggazdagodjon. Érdemes megemlíteni, hogy semmi ilyesmi nem történt? Másrészt azonban rengeteg hiteles anyagot sikerült összegyűjteni arról, hogy mi rejlik a könnyű pénz, az új technológiák és az ottani munkavégzés rendkívüli képességének mítosza mögött. A Inc.-nek adott interjúban című könyvéről mesél: „Élj, dolgozz, dolgozz, dolgozz és halj meg. Utazás a Szilícium-völgy vad szívébe ”és milyen illúzióktól érdemes megszabadulni azok számára, akik sikeres vállalkozásról álmodnak a startupok területén.
Forrás: Corey Pein
Kiégés, főnök hazugságok és alacsony bérek a bevándorlók számára
Inc.: Azt írod, milyen rossz az élet a Völgyben. Nemrég készítettem interjút a Google, a Facebook és az Uber munkatársaival. Hatalmas bónuszokat kapnak, ingyenes ételt kapnak a munkahelyen, és boldognak tűnnek.
Corey Payne: Gondolod, hogy egy interjú felvételével szabadon kommunikálhatsz olyan emberekkel, akik rosszul beszélnek a cégükről?.
Az interjúk névtelenek voltak.
Ha felső vezetőkről és programozókról beszélünk, lehet, hogy jól érzik magukat, de ha például a raktárakban dolgozó emberekről van szó, az más kérdés. Ezek a vállalatok annyira beszélnek a munka és a magánélet egyensúlyáról és az egyenlőségről, mert komoly problémájuk van ezzel. Friss főiskolát végzetteket vesznek fel, mert olcsóbb. H1B vízumot adnak a bevándorlóknak, majd kevesebbet fizetnek nekik.
Természetesen vannak elégedett emberek is, de szerettem volna megmutatni a sötét oldalt, amelyről kevesen tudnak, és nem átfogó, kiegyensúlyozott felmérést végezni.
Könnyű volt az interjúkat megszervezni?
A beszélgetések többsége kötetlen volt. Gyakran csak konferenciára vagy értekezletre jártam, figyeltem és kérdéseket tettem fel. Emiatt sok nevet változtattam meg a könyvben. Ezek az emberek őszintén tárták fel magam előtt, és nem szeretném, ha kellemetlen helyzetbe kerülnének. Ráadásul egyáltalán nem találtam ki semmit. Kiadóházam ügyvédje nagyon körültekintően ellenőrizték, és bizonyítékokkal kért fel bennem számos tényt.
Találkozott már boldog és elégedett emberekkel a Völgyben?
Őszintén szólva számítottam arra, hogy többet találkozom. Amikor konferenciákon és partikon találkoztam emberekkel, első pillantásra talán boldognak tűnnek, de néhány csésze után elkezdtek beszélni a problémáikról. A komplexitásodért és a stresszért, a főnökök hibáért, a hazudozásért és így tovább. Egyébként ezek az emberek valószínűleg ugyanazok voltak, akikkel kapcsolatba léptetek. Van okuk szeretni és utálni a munkájukat. Közöttük sokan panaszkodnak egy-egy fokú kiégésre.
Ön szerint ez a startup társadalom jellemzője, vagy inkább a vállalkozókra és a sokat dolgozó emberekre jellemző?
A startup társadalomban ez leginkább észrevehető. Az emberek munkának szentelik magukat, a főnökök pedig erre ösztönzik őket. A termelékenység iránti igény ma még nagyobb. Ez jól látható a gyorsan növekvő startupoknál. A vállalatok sokat beszélnek a rugalmas munkaidőről, de a valóságban ez a módszer a szokásos munkarend és a munkakörülmények kialakított szabályainak megszegésére. A technológiai vállalatok biztosítják a vacsorát a munkahelyen és a természetben, hogy az emberek a lehető legtöbb időt tölthessék a munkahelyen.
A könnyű pénz ideje lejárt
Hogyan lehet eljutni a Szilícium-völgybe és sikerülni?
Meg kell érteni, hogy a könnyű pénz ideje lejárt. Egyre kevesebb vállalat folytat IPO-t. A vállalatok felhalmozzák az alapokat. Azok, akik értik ezt, azt mondják, hogy ez a piac lassulásának vagy csökkenésének a jele. A legokosabb cégek pénzt gyűjtenek, és a visszaesés idején készülnek piacra lépni. Ez látható azoknak a vállalatoknak a példáján, amelyek IPO-t hajtottak végre az elmúlt két-három évben. Nem hiszem, hogy 2013 vagy 2014, amikor könnyű pénzt lehet keresni, valaha is visszatér. Természetesen a Völgyben, mint korábban, finanszírozzák és megnyerik, de az etető már bezárt.
És hogy kerültél a Völgybe?
A 2008-as pénzügyi válság után alig tudtam megélni. Elgondolkodtam azon, mit tegyek, és láttam, hogy a technológiai szektor növekszik, hogy sok a pénz, a vállalkozók dollármilliókat vonzanak, és boldogok. Úgy döntöttem, hogy megpróbálom. 2012-ben a Demotix főszerkesztője lettem. Olyan médiainduló volt, amely fényképeket adott el különféle kiadók szabadúszó fotósainak. Londonban voltunk, és a fő befektető a Seattle-i Corbis Corporation volt, amelynek tulajdonosa Bill Gates. Miután a tulajdonosokkal szembeni leküzdhetetlen nézeteltérések miatt távoznom kellett, elkezdtem gondolkodni azon, mit tegyek. Ez az epizód nagy hatással volt rám, mert láttam, hogy a vállalatok hogyan hajtják végre a szabályaikat. Sőt, a technológiai piacon ez az élet jobb változásának tekinthető.