Képes 2009-re
Mi, képesek, a tudatlanok vezetésével a lehetetleneket tesszük a hálátlanok érdekében. És annyit, olyan kevéssel, olyan rövid idő alatt tettünk meg, hogy képesek legyünk mindent a semmiből készíteni. Иречек
2009. május 22., péntek.
Amit a nők valóban akarnak
2009. április 1., szerda.
Van-e barátság
Oroszország tankönyveiből
2009. március 13, péntek.
A szerelem nevei
2009. február 28, szombat.
Menedzser kézikönyve
Egy korábbi "A Balkán jön" című bejegyzésében nagyon jó terv volt az Európai Unióval való foglalkozásra, nekünk, balkániaknak tehetségünk van ezekhez a dolgokhoz. Most találkoztam egy mesével, amely útmutató a bolgár menedzser számára, hogyan tönkreteheti és mit nem lehet tönkretenni.
A kis hangya minden nap korán megérkezett a munkahelyére, és dolgozni kezdett.
Gyártott, és boldog volt
A főnök, az oroszlán meglepődött, hogy a hangya felügyelet nélkül dolgozik.
Ha felügyelet nélkül termel ennyit, nem tudna-e többet termelni, ha valaki felügyelete alatt áll ?
Bérelt egy csótányt, aki sok tapasztalattal rendelkezett felügyelőként, és remek beszámolókat készített.
A csótány első döntése az volt, hogy bevezette a hangya hozzáférés-ellenőrzését. Ezt követően a csótánynak szüksége volt egy titkárnőre, aki segített neki elkészíteni a jelentéseket és…
Felvett egy pókot, aki az archiválás mellett telefonhívásokat is kezelt.
Az oroszlánt lenyűgözte a csótány beszámolói, és termelési ütemtervet és trendelemzést kért tőle, hogy bemutassa azokat a külön erre a célra szervezett találkozókon.
Erre a célra a csótány vásárolt neki egy számítógépet, egy lézernyomtatót és .
. egy légyet vettek fel az informatikai részleg élére.
A hangya a közelmúltig produktív és vidám volt, és kétségbeesett volt annyi papírért és értekezletért, amely minden idejét lefoglalta.!
Az oroszlán arra a következtetésre jutott, hogy eljött az ideje, hogy létrehozzanak egy pozíciót annak az ágazatnak a vezetésével, ahol a hangya dolgozik.
A posztot egy tücsökre bízták, akinek első döntése az volt, hogy szőnyeget és ergonomikus széket vásárolt az íróasztalához.
Az új menedzsernek, a krikettnek számítógépre és asszisztensre volt szüksége (akit az előző munkahelyén vett el), hogy segítsen neki stratégiai tervet készíteni a munka optimalizálására és a költségvetés ellenőrzésére.
arra az ágazatra, ahol a hangya működik, amely ebben a szakaszban már nem szórakozott, és minden nap egyre dühösebb lett
Ugyanakkor a tücsök meggyőzte a főnököt, az oroszlánt a környezet feltárásának feltétlen szükségességéről.
A terhelés vizsgálata után az oroszlán észrevette, hogy a hangyaszektor már nem termel annyit, mint korábban;
Felvett egy baglyot, egy jól ismert tanácsadót, hogy auditáljon és megoldási javaslatokat tegyen.
A bagoly három hónapot töltött az irodákban, és hatalmas jelentést készített, több kötetben, a következtetéssel: